谷歌進(jìn)軍硬件的三條路徑
????有個(gè)朋友在微博里說：“谷歌眼鏡和Nexus Q等的出現(xiàn)，讓Google逐漸顯現(xiàn)出成為一個(gè)令人著迷的硬件企業(yè)的潛質(zhì)。了不起的企業(yè)大都有這個(gè)特質(zhì)——他認(rèn)為世界應(yīng)該是什么摸樣，就會(huì)按照這個(gè)摸樣動(dòng)手去改造之，算法、軟件、硬件，都是其落實(shí)自己‘改變力’的手段和工具。蘋果、谷歌、FB莫不是如此。這就是所謂世界級(jí)企業(yè)的氣質(zhì)吧。”這段話說得激情洋溢，體現(xiàn)了對(duì)硬件的喜好，但缺乏情節(jié)深度?，F(xiàn)在我來補(bǔ)充一下情節(jié)部分。
????谷歌做硬件不是新聞。很多人知道谷歌自己做服務(wù)器，當(dāng)然也采購硬件廠商的服務(wù)器，比如戴爾的。2007年前后人們還在猜測谷歌會(huì)不會(huì)成為服務(wù)器供應(yīng)商，因?yàn)閾?jù)說谷歌自己設(shè)計(jì)的機(jī)房硬件性價(jià)比很高而且可靠，頗受互聯(lián)網(wǎng)公司欽羨。幸運(yùn)地是，谷歌不曾選擇進(jìn)入惠普和Sun的紅海。今天Sun微系統(tǒng)公司被甲骨文公司收購已逾兩年，而惠普公司2012年第一季度凈利潤同比下滑44%，仍在財(cái)務(wù)泥沼中掙扎。谷歌把它DIY的服務(wù)器限制在自用的范圍，而沒有受到媒體評(píng)論家的蠱惑躍躍欲試地投向市場。用中國古老兵法的語言，這叫做“守正”，即以正道防守。
????以正道防守常常有效，正道出兵的結(jié)果卻難以預(yù)料。2010年，谷歌進(jìn)軍硬件的努力曾出現(xiàn)了兩個(gè)敗筆，Google TV和Nexus One手機(jī)。Business Insider對(duì)它們的評(píng)價(jià)很有趣：谷歌做出了一個(gè)直接面向消費(fèi)者的Nexus One手機(jī)，手機(jī)是很好，但是銷售則不盡然，幾個(gè)月之后谷歌就自刎了這個(gè)項(xiàng)目；Google TV沒有什么令人印象深刻的地方，它被稱為“笨重而且沒有必要的”東西。
????在失敗的教訓(xùn)中，谷歌開始劍走偏鋒，Nexus 7可以算作一個(gè)試探。谷歌說馬上就要開始銷售華碩代工的7英寸平板電腦，功能強(qiáng)大，而且便宜，低至199美元起！可是別高興得太早，這款產(chǎn)品在平板成主流的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上制勝奇兵。雖然便宜，卻不能打電話不能發(fā)短信，只能通過WiFi接入網(wǎng)絡(luò)而無視3G、4G，它怎么和三星Galaxy中的7英寸版本抗衡呢？我對(duì)Nexus 7的預(yù)言很簡單：不可避免地將要步Nexus One手機(jī)銷量不佳的后塵。
????真正的奇兵是谷歌眼鏡和Nexus Q，就是那個(gè)球。在密密的硬件叢林里想要與眾不同，想要爭取一點(diǎn)陽光，直接的辦法，就是出奇制勝。正道出兵，因?yàn)楦偁帉?duì)手眾多，后來者往往需要打價(jià)格戰(zhàn)。而奇兵因?yàn)闆]有同質(zhì)化的競爭對(duì)手，定價(jià)也自由很多，自由到商家能故意標(biāo)出高價(jià)暗示產(chǎn)品高檔的程度。
????Nexus Q作為網(wǎng)絡(luò)音樂和視頻的傳遞者，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了我在《必火的應(yīng)用，理想的電視 》一文中提到的設(shè)想：“最好既能接有源音箱也能接無源音箱”。Nexus Q內(nèi)置了功率放大器，真的可以接無源音箱。
????谷歌變“硬”的三條路徑，總結(jié)一下：做服務(wù)器，是為了提高效率、降低故障，守正，得分；做Google TV、Nexus One手機(jī)和Nexus 7，是正道出擊，但已經(jīng)失敗或即將失敗；做谷歌眼鏡和Nexus Q，奇兵忽來，可望戰(zhàn)果。
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