說正經(jīng)的，私募的確是男人的世界
????這些都是凱瑟琳?特科所做的一項(xiàng)名為《象征主義的文化基礎(chǔ)：來自杠桿收購行業(yè)的證據(jù)》（Cultural Foundations of Tokenism : Evidence from the Leveraged Buyout Industry）的新研究中令人沮喪的發(fā)現(xiàn)。
????特科是哈佛商學(xué)院的一名貝克學(xué)者，目前就讀于哈佛大學(xué)社會(huì)學(xué)系研究生部（這項(xiàng)研究發(fā)表在《美國社會(huì)學(xué)評(píng)論》上）。
????她的初衷是研究私募行業(yè)的職業(yè)結(jié)構(gòu)和工作場(chǎng)所動(dòng)態(tài)情況，但很快她就把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到女性和美國黑人男性的經(jīng)歷上。從事私募行業(yè)的這兩類人均為數(shù)寥寥，占職業(yè)勞動(dòng)總?cè)丝诘谋壤陀?0%（這一數(shù)字低于公司法務(wù)或投行中的比例）。
????特科發(fā)現(xiàn)，盡管這兩類群體剛開始都面臨嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性壁壘（即入行門檻），但女性面對(duì)的文化挑戰(zhàn)更大。
????在展開之前，我對(duì)這個(gè)主題有點(diǎn)畏手畏腳（我們的郁悶比你更甚）。作為一名白人女性，特科坦承自己在這方面可能也存在偏見。但她指出，她采訪的美國黑人女性也認(rèn)為，在私募公司內(nèi)部，自己的性別比種族影響更大。此外，特科表示，許多美國黑人男性公開討論其職業(yè)生涯中親身經(jīng)歷的種族主義，這使她更確信自己并不僅僅只看到事情的其中一面。
????那么，在私募公司任職的女性為什么會(huì)如此艱難？
????特科明確指出兩個(gè)主要因素：首先，是對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的了解和熱愛。我們不妨看看接受特科采訪的業(yè)內(nèi)人士說的下列兩段話，第一位受訪者是美國黑人男性，第二位受訪者是女性：
????“運(yùn)動(dòng)是一個(gè)篩子，通過它我可以與人聯(lián)絡(luò)和建立交情。他們有公司內(nèi)部的運(yùn)動(dòng)隊(duì)，比如籃球和棒球…….這真像個(gè)衣帽間。有點(diǎn)同志情誼。晚上在辦公室，資深員工會(huì)走出來喊道‘別干了。我們來掰腕子吧?！渌藙t會(huì)開始下注……你會(huì)碰到所有這些愚蠢的競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>
????“公司里有人一塊打籃球，但從來沒邀請(qǐng)我。我知道他們真的會(huì)玩到一塊兒，并以此作為周一工作時(shí)的談資…… 我不打籃球，所以如果他們邀請(qǐng)我，我也不會(huì)去。但我討厭這樣，因?yàn)槲揖褪チ艘淮闻c人聯(lián)絡(luò)的機(jī)會(huì)?！?/p>
????特科也提到，“據(jù)報(bào)道稱，在加入[私募]前從不關(guān)注體育運(yùn)動(dòng)的女性，現(xiàn)在也經(jīng)常收看SportsCenter或?yàn)g覽ESPN.com了?！?/p>
????很顯然，此處有一個(gè)不言而喻的假設(shè)——即男性熱愛體育運(yùn)動(dòng)，而女性不熱愛體育運(yùn)動(dòng)。顯然這兩種假設(shè)都存在例外，因此，相比之下，特科所說的第二個(gè)文化因素要有說服力得多：生兒育女（或生兒育女的可能性）。
????特科認(rèn)為，私募行業(yè)最適合工作高于一切的人，大多數(shù)私募專業(yè)人士覺得這在本質(zhì)上與生兒育女相沖突（即使做母親的聘用多名保育員或丈夫在家做家庭主夫）。她表示，盡管私募專業(yè)人士比投行、律所或咨詢公司的雇員更少出差、工作時(shí)間更短，情況仍然如此。換言之，是生兒育女這個(gè)想法得罪人，而非實(shí)際需求。
????這里有一些令人不安的言論摘錄：
????一位懷孕的受訪者這樣描述最近發(fā)生在她老板身上的一件事：“他轉(zhuǎn)向我，開始發(fā)飆，說‘你真的打算回來？我猜你如果不打算回來，你甚至都不會(huì)告訴我們。你多半會(huì)待在家里陪孩子玩?！l(fā)怒了……之前他已經(jīng)問了我三四遍是否打算回來工作，我也一直表示‘我肯定會(huì)工作的’……由于他再三詢問，說的時(shí)候好像已經(jīng)下定了決心，我才知道他現(xiàn)在認(rèn)為我不如那些沒孩子的人有價(jià)值?！?/p>
????還有一些人敘述了女性在宣布自己懷孕之后就遭到解雇或被迫轉(zhuǎn)到非交易崗位的事例。一名婦女表示，“我把我的每個(gè)孩子稱為‘百萬美元寶寶’，因?yàn)檫@就是它們每個(gè)人讓我付出的代價(jià)?！?/p>
????招聘人員和男性杠桿收購?fù)顿Y者的說辭也證實(shí)了女性陳述的情況。一名招聘人員承認(rèn)，多達(dá)20%的杠桿收購公司指示她不要推薦女性申請(qǐng)人，因?yàn)椤八齻儠?huì)懷孕，而公司不想被迫處理這種事情”。8位美國黑人男性聲稱，在杠桿收購公司內(nèi)，性別是比種族更大的障礙，其中6人在解釋時(shí)提到了生兒育女。
????大多數(shù)情況下，私募公司都是小型合伙公司。它們往往誕生于既存的關(guān)系，而如果你并不是已經(jīng)“身處圈內(nèi)”，就很難加入其中。我了解這一點(diǎn)，而且這也未必有什么不對(duì)。
????但如果私募公司在擴(kuò)張期不能充分容納“其他人”，就會(huì)有嚴(yán)重問題。女性顯然不應(yīng)該成為所在公司的二等公民，或者情況更糟，甚至完全被排除在招聘流程之外。沒錯(cuò)，較之當(dāng)年完全不可能找到一名女性合伙人，私募公司可能已經(jīng)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。核心文化必須發(fā)展，而不僅僅是就業(yè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的變化。
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