中國互聯(lián)網(wǎng)公司在不斷重構(gòu)中前行。但穩(wěn)定下來的是：阿里巴巴、騰訊、美團、京東、拼多多。它們幾乎坐穩(wěn)了前五名位置。從《財富》世界500強榜單來看，京東、阿里巴巴和騰訊三家也連續(xù)幾年名次不變。

這種排名背后能夠穿越規(guī)律的是：“交易層”公司價值的體現(xiàn)。

無論是阿里巴巴、美團、拼多多這類平臺類型交易公司，亦或是京東這種B2C買賣交易公司，都在印證互聯(lián)網(wǎng)世界和真實世界越發(fā)趨同的一點：交易為王。

騰訊或許是一個特殊的交易類型，它主要收入來源是游戲，而這是一種虛擬物品交易，這種交易似乎更加強大——它完成了從生產(chǎn)到變現(xiàn)的所有閉環(huán)，而且不消費物理世界中的生產(chǎn)資料。

如果將公司劃分為“交易層”公司和“信息層”公司兩類，百度則是“信息層”公司的典型代表，即它無法深度切入到交易環(huán)節(jié)。簡單來說，在過去的信息高速公路上，百度屬于那種“收過路費”的公司。盡管百度此前曾經(jīng)想深度進入O2O領(lǐng)域，但最終以糯米的失敗告終。有評論認為：“相比搜索而言，O2O太過于辛苦，利潤率也過于低，并不是百度的基因?！?/p>

未來的巨頭也想把自己變成一家交易層公司，滴滴顯然具備交易層公司屬性，字節(jié)跳動和快手也在快速從信息層切入到交易層。

有消息稱，快手即將完成新一輪（F輪）融資，總金額達到30億美元，這極有可能是快手上市前最后一輪融資，投后估值達到286億美元。

雖然這一估值遠低于擁有抖音的字節(jié)跳動750億美元估值，但兩者在最近兩年最大的變化即將其自身的娛樂屬性轉(zhuǎn)化為商品交易屬性。

大約在1年前，一位投資人告訴我，抖音將面臨巨大的問題是：如果未來經(jīng)濟大環(huán)境不好，市場品牌投放廣告大盤下降，抖音和頭條收入就會下降。

在這名投資人眼中，1年前的抖音如火如荼，但流量的廣告變現(xiàn)模式對于這家公司來說，過于單一也過于危險。抖音和今日頭條兩款產(chǎn)品，字節(jié)跳動1-6月的廣告收入增長高達113%，達到500億元，占據(jù)23%市場份額。

1年后，無論快手和抖音都將流量直接變?yōu)椤百u貨”，大刀闊斧地切入到交易層。比如快手，從2018年底，快手開放電商購買渠道后，一些知名主播的主要收入來源都來自于幫助電商賣貨，電商給與主播打賞，而快手將分得一半的打賞收入。

如果再比較抖音和快手，快手的to B端廣告收入比抖音差得多，但to C端的打賞收入則強于抖音。從底層產(chǎn)品邏輯來說，快手是一個社區(qū)，而在社區(qū)之上很容易產(chǎn)生電商交易，抖音更像一個媒體產(chǎn)品，廣告則成為主要收入來源。

讓人驚訝的是，曾經(jīng)只有483位粉絲的企業(yè)賬號三一重工在快手直播賣貨，超過700人觀看。在一個小時內(nèi)，單價35萬以上的壓路機售出了31臺。

交易這一亙古不變的規(guī)律依舊是商業(yè)文明的基石，這一點在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)越發(fā)明顯。當(dāng)然，今天的討論僅限于中國互聯(lián)網(wǎng)世界，美國互聯(lián)網(wǎng)公司還是有所不同。（財富中文網(wǎng)）

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