上個世紀50年代貝爾實驗室制造了一臺1.8米高的自動數(shù)字識別機“Audrey”，它可以識別數(shù)字0到9的發(fā)音。在此之后的幾十年里，語音識別不斷被期待成為“下一個十年的殺手級技術(shù)”。我本人并不是語音產(chǎn)品的狂熱擁躉。唯一想要用說話代替四肢的場景發(fā)生在晚上回到家中，癱倒在沙發(fā)上的那一剎那。但是，往往幾秒鐘過后孩子們就會出現(xiàn)在身邊。他們永無止境的問題和大嗓門會成為家庭的背景音，讓大多數(shù)語音識別的算法失效。

不過，我可能只是少數(shù)派，因為《財富》雜志最近一篇報道披露了一個數(shù)字：

亞馬遜的語音助手每天要與80多個國家的用戶進行1.3億次問答。

這每日上億次的問答背后是海量的、動態(tài)的、真實的人類數(shù)據(jù)。而類似高質(zhì)量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，將直接決定人工智能等領(lǐng)域的公司競爭力。

中國手機支付海量數(shù)據(jù)已成為AI發(fā)展的燃料。

12月16日晚，我們的微信中引用了IBM大中華區(qū)一把手陳黎明的一句話：

公司防火墻后面大數(shù)據(jù)是人工智能的養(yǎng)料。

這讓我們意識到今天的科技大公司只需要動用一點點存量技術(shù)能力就可以讓用戶得到新的體驗，繼而收割更多的用戶數(shù)據(jù)，在暗中為推出更顛覆性的產(chǎn)品和服務(wù)做儲備。這種良性循環(huán)背后有可能形成一種大而恒強的壟斷優(yōu)勢。如果說國家硬實力是經(jīng)濟、科技和軍事，那么未來公司的硬實力就是數(shù)據(jù)和人才。

而某種程度上，“占據(jù)數(shù)據(jù)”的優(yōu)先度甚至略高于“占據(jù)人才”。為什么這么說呢？舉個例子，幾年前，國內(nèi)曾經(jīng)有一次“該不該造超大對撞機”的激烈辯論。這個造價千億的項目被很多人反對。但是，支持者有一個強大的理由：在這個尖端領(lǐng)域，人才跟著頂級設(shè)施走；這種世界級的項目會帶來無法想象的高科技人才聚集效應(yīng)。

而未來擁有海量數(shù)據(jù)的公司，就像是擁有超級對撞機的國家，他們在人才爭奪戰(zhàn)中獲得天然的優(yōu)勢。尤其當AI技術(shù)普及之后，數(shù)據(jù)的分布或?qū)⒅苯記Q定人才的分布。事實上，這種人才壟斷的趨勢已經(jīng)非常明顯。

深度學(xué)習(xí)三巨頭之一的本吉奧指出：

目前人工智能的新特征是人才、財富和權(quán)力集中在少數(shù)幾家公司手中。

本吉奧說的這少數(shù)幾家公司，我們都能猜到。簡單列出他們的名字，想一想，不難發(fā)現(xiàn)他們都是海量數(shù)據(jù)的擁有者。

在不同的行業(yè)，有很多公司的大戰(zhàn)略也開始圍繞這個邏輯開展。去年底，我們在深圳的國家基因庫采訪華大基因董事長汪建。他在思考是否可以用互聯(lián)網(wǎng)游戲模式來運營基因檢測——讓檢測免費，等數(shù)據(jù)積累到一定程度，針對基因科學(xué)衍生出的生命健康服務(wù)收費，同時掌握該行業(yè)的話事權(quán)。

德國的世界級企業(yè)卡爾蔡司中國區(qū)的CEO曾經(jīng)對我們提到一個觀點：如果把蔡司顯微鏡頭下的各種影像搜集起來，公司將擁有價值大到無法想象的數(shù)據(jù)財富。

在零售業(yè)，7-11一家100平米店面容納了2900到3000個SKU，收銀機會詳細記錄消費者信息。這家公司掌握的海量商圈信息也許超過任何一家本地商業(yè)機構(gòu)和政府部門。

最后，回看亞馬遜，猜測下它為什么不遺余力地發(fā)展音箱和語音技術(shù)。其實對于他們來說，音箱外表只是一個完美融入場景的產(chǎn)品形態(tài)，它真正的價值是一個“語音數(shù)據(jù)的收割機”。

今年有一條細思恐極的新聞：一個六歲的美國女孩在Alexa的幫助下，獨立完成了網(wǎng)購，給自己買了一個170美元的玩具屋。這次“失控”讓我們意識到，已經(jīng)有上億個設(shè)備在我們的身邊默默地搜集成年人和孩子的語音數(shù)據(jù)。到了語音成為人和機器主要交流工具的時候，這些公司將直接成為大量商業(yè)場景背后的真正“數(shù)據(jù)主宰”。

此時此刻，擁有算法和數(shù)據(jù)分析能力的天才們不得不考慮一個很現(xiàn)實的問題：

你是繼續(xù)在象牙塔“獨守理論的空野”，還是加入這些富有的數(shù)據(jù)王國，去成為下一個改變世界的人？（財富中文網(wǎng)）