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游戲巨頭進(jìn)入新領(lǐng)域

Michal Lev-Ram 2017-11-28

動視暴雪圍繞《使命召喚》和《魔獸世界》等暢銷游戲建立了一個視頻游戲帝國。現(xiàn)在，它想成為電子競技領(lǐng)域的ESPN。數(shù)百萬電競粉絲會配合嗎？

Courtesy of Activision Blizzard

《財富》中文版——一條滿身菱形花紋的龍從一個帶有圓點的蛋中孵出。它拋落外殼上斑斑點點的碎片，從巢穴中爬出，拍動著一雙可愛的紫色小翅膀，一臉好奇地在四周游走。幾秒鐘后，三位來自于外星的麻煩制造者突然出現(xiàn)，并且肆意地嘲諷這個源自于神話的嬰兒?！拔覑埤垖殞?，特別是中等稀有的龍寶寶。”長著三個手指的頭目陰森森地說道。與此同時，他和兩位同伙迅速地圍住了他們的獵物。

這個嬌小的龍寶寶突然發(fā)起猛攻，噴出一股驚人的強(qiáng)力火焰，將對手放倒在地?！芭叮冒?，小龍斯派羅贏了！”他傲嬌地大喊，并且用他胖胖的、帶有爪子的雙腿在一個癱倒在地的外星人身上蹦上蹦下。就在這時候，一位戴著維京頭盔、身材高大的巫師不知道從哪兒冒了出來，給了它一塊吃了一半的玉米熱狗?！八鼛缀鯖]有被觸碰過。”他說。

在這一時點，我完全迷惑了。（撰寫本文期間，這種感覺出現(xiàn)了好幾次。）要是我年輕幾歲，并且是一位游戲玩家，我恐怕會認(rèn)出屏幕上的這些生物是來自于《小龍斯派羅》（Skylanders）的角色。這款價值35億美元的“互動實體玩具游戲”（toys-to-life）是由視頻游戲巨頭動視暴雪（Activision Blizzard）開發(fā)的。從多人戰(zhàn)斗系列《魔獸世界》（World of Warcraft）到用來消磨時間的手游《糖果粉碎傳奇》（Candy Crush Saga），這家位于南加州的公司相繼發(fā)布了游戲史上最受歡迎的幾款游戲?！缎↓埶古闪_》發(fā)布于2011年，在6年內(nèi)已經(jīng)售出了3億個玩具手辦和其他玩具。

對于我身上那個假想的玩家身份來說，這個場景中唯一一個并非那么奇怪的部分是，它并不是發(fā)生在一款游戲中。相反，我剛剛觀看了《小龍斯派羅：學(xué)院》（Skylanders Academy）第一季的頭兩分鐘。去年10月，這個電視衍生產(chǎn)品在Netflix首次亮相。這個節(jié)目標(biāo)志著動視暴雪翻開了一個新篇章。這家游戲巨頭正在嘗試著斬荊披棘，華麗轉(zhuǎn)型為一頭更加多樣化、更加龐大的娛樂巨無霸。

這家公司迄今為止的增長（僅僅依靠游戲一項），已經(jīng)躋身高分榮譽(yù)榜之列。在上個財年，動視暴雪創(chuàng)紀(jì)錄地斬獲66億美元營收，同比飆漲42%。過去五年來，其股價漲幅超過400%。首席執(zhí)行官博比·科蒂克（Bobby Kotick）現(xiàn)在是科技類上市公司中任職時間最長的一把手—同時也是薪酬最高的高管之一。《紐約時報》（New York Times）最近報道稱，科蒂克是去年薪酬名列第10位的美國上市公司首席執(zhí)行官，總薪酬高達(dá)3,310萬美元，其中近2,500萬美元是股票期權(quán)。[此外，科蒂克的約會對象也是科技圈內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋镏弧狥acebook的首席運(yùn)營官謝麗爾·桑德伯格（Sheryl Sandberg）。]

今年，擁有37年歷史的動視暴雪首次躋身《財富》美國500強(qiáng)榜單。在游戲行業(yè)，這是非常罕見的榮耀。此前，只有兩家以視頻游戲為主營業(yè)務(wù)的公司曾經(jīng)登上過《財富》美國500強(qiáng)榜單，即藝電公司（Electronic Arts）和行業(yè)先驅(qū)雅達(dá)利（Atari）。但這兩家公司都是匆匆過客：藝電公司僅在2010年躋身該榜單，而雅達(dá)利的榮耀也僅僅持續(xù)了兩年，即1988年和1989年。（經(jīng)過幾次所有權(quán)變更，雅達(dá)利宣告破產(chǎn)，它現(xiàn)在隸屬于一家法國媒體公司。）此處的要點是：游戲或許屬于主流娛樂，但游戲公司大多是由熱門產(chǎn)品驅(qū)動的；截至目前，還沒有一家游戲公司成功地擴(kuò)展到視頻游戲之外的領(lǐng)域。

動視暴雪希望成為第一家實現(xiàn)這一成就的游戲公司。正在從該公司龐大的專有角色地下室走出來的，不僅僅是以小龍為中心的電視節(jié)目，還包括英勇的蘇格蘭狙擊手和一位名為“泰瑞爾”（Tyrael）的墮落天使—當(dāng)他出現(xiàn)時，“地牢爬行”游戲《暗黑破壞神》（Diablo）的玩家們都會陷入癲狂。多部基于暢銷戰(zhàn)爭游戲《使命召喚》（Call of Duty）改編的電影正在開發(fā)中。動視暴雪最近成立了一個消費(fèi)品部門，它肩負(fù)著基于該公司IP角色開發(fā)動漫書和服飾等消費(fèi)品的重任。

最值得注意的是，一個電子競技帝國初具雛形。這是動視暴雪為挺進(jìn)正在蓬勃發(fā)展的競技性視頻游戲世界所做的一個重大嘗試。這個原本屬于細(xì)分市場的領(lǐng)域，正在迫近一個臨界點。2017年，全球預(yù)計有3.85億人觀看電子競技賽事—主要是在線觀看，但通過有線電視觀看直播的觀眾日益增多。研究公司Newzoo提供的數(shù)據(jù)顯示，源自電子競技的收入今年將接近7億美元；到2019年，這個數(shù)字勢必會突破10億美元。

如今的電子競技聯(lián)盟所使用的某些游戲，正是由動視暴雪制作的。但它不再滿足于旁觀者的角色。這個行業(yè)仍然很小，并且足夠分散。有鑒于此，一家像動視暴雪這種規(guī)模的公司完全有能力“強(qiáng)取豪奪”。去年，這家游戲生產(chǎn)商收購了電子競技賽事開發(fā)商和分銷商職業(yè)游戲大聯(lián)盟（Major League Gaming，簡稱MLG）?？频倏烁嬖V《財富》雜志：“它就像視頻游戲領(lǐng)域的ESPN?！?/p>

職業(yè)游戲大聯(lián)盟距離ESPN級別的統(tǒng)治力還有數(shù)光年之遠(yuǎn)。但要說有什么區(qū)別的話，科蒂克的類比其實并沒有充分表達(dá)出他的勃勃雄心：倘若ESPN不僅分銷橄欖球賽事，而且擁有美國職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟（National Football League，簡稱NFL），同時還制作世界上的所有橄欖球，這種說法可能更加準(zhǔn)確。今年晚些時候，動視暴雪將基于該公司最熱門的新游戲之一，啟動守望先鋒聯(lián)盟（Overwatch League）。該聯(lián)盟基本上將控制所有的參賽戰(zhàn)隊和所有游戲的分銷權(quán)。動視暴雪認(rèn)為，隨著電子競技觀眾的增長，這些機(jī)會，連同贊助和廣告，更不用說還有像T恤和帽子這樣的《守望先鋒》（Overwatch）授權(quán)商品，將為公司帶來數(shù)十億美元的年收入。作為一項彰顯潛在收益的基準(zhǔn)，該公司指出，NFL每年能夠從大約2.4億觀眾身上獲得120億美元的收入，其中包括61億美元的媒體轉(zhuǎn)播權(quán)銷售所得?？频倏苏f：“十年后，電子競技領(lǐng)域里的頂級玩家將會像傳統(tǒng)體育賽事里的明星那樣光芒萬丈?！?/p>

就目前而言，所有這些僅僅是美好的愿景。就像該公司最近啟動的其他業(yè)務(wù)一樣，職業(yè)游戲大聯(lián)盟尚未帶來新的運(yùn)營利潤。即使它能夠迅速獲得成功，其收入也僅僅是占到NFL營收的一小部分。不過，現(xiàn)年54歲的科蒂克擁有輝煌的達(dá)陣得分經(jīng)歷。在長達(dá)26年的首席執(zhí)行官生涯中，他成功地將動視暴雪從一家陷入財務(wù)絕境、瀕臨滅亡的企業(yè)改造為一家市值達(dá)450億美元、在全球擁有17家游戲制作工作室的行業(yè)巨獸。動視暴雪積極收購其他游戲開發(fā)商，持續(xù)不斷地擴(kuò)充其熱門游戲版圖。

要想在游戲行業(yè)永立潮頭，你需要不斷地增長，不斷地發(fā)布熱門游戲才行。作為科蒂克的最新戰(zhàn)略，尋找從他的游戲IP中榨取利潤的新途徑，是擴(kuò)大動視暴雪主導(dǎo)地位的方式之一。如果這個主意聽起來有些像迪士尼之道，嗯，迪士尼（Disney）的專家也是這樣認(rèn)為的?！八扇〉姆椒ㄕ谝I(lǐng)動視暴雪走上一條類似于迪士尼在過去15年走過的道路?！钡鲜磕岬那笆紫\(yùn)營官兼首席財務(wù)官、科蒂克的一位長期好友湯姆·斯塔格斯（Tom Staggs）這樣說道。事實上，科蒂克聘請了一大批迪士尼的老兵來幫助他實現(xiàn)這個愿景。

不過，科蒂克的劇本還是有缺點的。長期以來，動視暴雪一直因為過分專注于現(xiàn)有的專有游戲，不屑于投資開發(fā)新的創(chuàng)新產(chǎn)品而飽受批評。為你的專有游戲陣營注入新生命，和拼命地從它們身上榨取利潤（進(jìn)而吸干了它們的生氣，趕走你的粉絲）之間，是有一條細(xì)線的。正如雅達(dá)利的聯(lián)合創(chuàng)始人諾蘭·布什內(nèi)爾（Nolan Bushnell）所指出的那樣：“基于這些大型暢銷游戲的財務(wù)戰(zhàn)略，可能會導(dǎo)致陳腐，因為你想做落基山脈第247號巖石，而不是創(chuàng)新。但娛樂的真諦恰恰在于給人以新奇感?！?/p>

哪怕你只是粗略地搜索一下玩家博客，你都會看到一些多姿多彩的抨擊科蒂克的言論。（西班牙語環(huán)球電視臺Univision旗下的博客Kotaku曾經(jīng)稱他是“電子游戲領(lǐng)域中最招人恨的人物”，但該作者也表示，他曾經(jīng)跟這位首席執(zhí)行官進(jìn)行過一次“愉快的交談”。）大部分的仇恨來自于科蒂克對投資回報率的專注。他曾經(jīng)在一場投資者會議上表示，他致力于“剔除制作視頻游戲的樂趣?！钡菦]有人對他的成功提出異議。

這位輟學(xué)大學(xué)生的開發(fā)者生涯，起步于20世紀(jì)80年代初期參與開發(fā)蘋果二代電腦（Apple II）的時候。年僅19歲時，他創(chuàng)立了一家名為Arktronics的軟件公司，其創(chuàng)業(yè)資金來自于拉斯維加斯的房地產(chǎn)開發(fā)商史蒂夫·永利（Steve Wynn）—兩人是在得州的一個聚會上相識的。Arktronics最終破產(chǎn)，但是在1990年，時年27歲的科蒂克說服永利和另外一名合作伙伴購買美國動視公司（Activision）的控股權(quán)，后者是一家由4名前雅達(dá)利公司的程序員開發(fā)的游戲公司。在視頻游戲領(lǐng)域里，美國動視是一位先驅(qū)者—它是第一家并非游戲機(jī)開發(fā)商所有的游戲制作商，但它當(dāng)時陷入了與專利侵權(quán)訴訟相關(guān)的破產(chǎn)程序中。僅僅出資50萬美元，科蒂克和他的團(tuán)隊就斬獲了25%的股份。1991年，這位行事果敢的創(chuàng)業(yè)者出任該公司的首席執(zhí)行官。

科蒂克很快重組了這家公司。事實證明，在這樣一個新游戲通常由新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)建的生態(tài)系統(tǒng)中，科蒂克尤其擅長發(fā)現(xiàn)擁有好創(chuàng)意和可持續(xù)盈利能力的公司—然后一根骨頭不剩地將它們吞下（員工、IP和其他一切東西）。在隨后的幾十年，美國動視主要通過收購持續(xù)壯大，其收購對象包括Raven Software和滑板游戲制作商N(yùn)eversoft。2008年，美國動視與法國媒體集團(tuán)維旺迪（Vivendi）的游戲部門合并。暴雪（Blizzard）是該資產(chǎn)組合中的多個工作室之一：它擁有無可挑剔的聲譽(yù)和一大批忠實粉絲。暴雪發(fā)布了多款熱門游戲，其中最具有代表性的當(dāng)屬《魔獸爭霸》（Warcraft）。動視暴雪公司成立后，科蒂克繼續(xù)擔(dān)任首席執(zhí)行官一職。

像所有爭奪消費(fèi)者眼球的公司一樣，動視暴雪現(xiàn)在面臨比以往任何時候都更多的競爭對手?！斑@包括在Netflix觀看電視節(jié)目、電影或其他內(nèi)容的人?！必?fù)責(zé)追蹤該公司的摩根士丹利（Morgan Stanley）分析師布萊恩·諾瓦克（Brian Nowak）如是說道。其他對手包括在智能手機(jī)上玩的“休閑”游戲。設(shè)計一款圖像密集的標(biāo)準(zhǔn)視頻游戲通常需要花費(fèi)多年時間，以及數(shù)千萬美元的投入，而開發(fā)手游則要快得多、便宜得多。動視暴雪不僅消解了這些威脅，而且還茁壯成長。[它近期最重要的一樁收購交易是，2016年吞并了《糖果粉碎傳奇》的制作商國王數(shù)字娛樂公司（King Digital Entertainment）。]它現(xiàn)在還能夠提供許多在線游戲—允許更快、更便宜的更新，最重要的是，允許玩家進(jìn)行游戲內(nèi)購買和升級。

不過，一些旗艦游戲正在顯露老態(tài)。根據(jù)研究機(jī)構(gòu)NPD集團(tuán)（NPD Group）提供的數(shù)據(jù)，2016年，擁有15年歷史的《使命召喚》仍然維系著最暢銷視頻游戲的地位。但分析師表示，新版本的銷量遠(yuǎn)低于其前輩。這個版本的背景設(shè)在外層空間，許多粉絲抨擊稱，它顯得過于未來主義。今年的《使命召喚》（這款游戲每年發(fā)布一個新版本）將回歸它的二戰(zhàn)根源。

科蒂克承認(rèn)，“我們應(yīng)該更加深入地思考這款走進(jìn)太空的游戲究竟在多大程度上遠(yuǎn)離了它的根源?！钡欠劢z們的小暴動也凸顯出了這門生意變幻無常的特性，以及用新方式來延續(xù)經(jīng)久不衰品牌的重要性。

5月中旬一個溫暖的午后，我在加州歐文（Irvine）的暴雪工作室遇見了科蒂克。就像許多硅谷公司一樣，這家工作室的員工團(tuán)隊大多數(shù)是年輕人，以男性為主。但相較于充滿年輕面孔的Facebook總部，你在這里能夠看到更多的紋身，和染成紫色的頭發(fā)。工作氛圍也不像Facebook那樣歡快活潑，令人愉悅。事實證明，游戲開發(fā)人員和設(shè)計師對地牢般的光線情有獨(dú)鐘。在這種背景下，坐在自助餐廳一角的科蒂克顯得格外醒目。他身穿卡其褲，棕色樂福鞋，扣角領(lǐng)襯衫上套了一件毛衣背心，他看上去不像是一位技術(shù)大亨，倒像是一位剛剛下班、來探望一群酷愛編碼的孩子的律師。

科蒂克的聲音非常小，近乎靜音，我不得不探過身子才能夠聽到他的話。然而，他的野心如雷貫耳?！笆聦嵶C明，我們能夠娛樂世界上每個國家，每個地方的人。這一直都是我所渴望的愿景。”科蒂克說。

事實上，雖然動視暴雪的絕大多數(shù)收入來自于游戲，但科蒂克最近聘用的一眾高管的譜系暗示，他多么熱切地希望推動這家公司發(fā)展成為一家主流娛樂商。前ESPN和美國橄欖球聯(lián)賽電視網(wǎng)（NFL Network）的首席執(zhí)行官史蒂夫·博恩斯坦（Steve Bornstein）出任動視暴雪電子競技部門的董事長[前?？怂贵w育（Fox Sports）的執(zhí)行副總裁皮特·弗拉斯泰利察（Pete Vlastelica）出任該部門的首席執(zhí)行官]。前迪士尼高管蒂姆·基爾平（Tim Kilpin）最近受聘掌舵該公司的消費(fèi)品部門。[與“米老鼠之家”（Mouse House）的另一個聯(lián)系是：科蒂克的女友桑德伯格目前擔(dān)任迪士尼公司的董事。]著名導(dǎo)演昆汀·塔倫蒂諾（Quentin Tarantino）的長期制作搭檔斯泰西·謝爾（Stacey Sher），現(xiàn)在是動視暴雪新成立的電視和電影部門的聯(lián)席總裁。

科蒂克自信滿滿地認(rèn)為，他把賭注壓在了正確的人身上；只有時間會告訴我們，他是否挑選了正確的游戲。

在互聯(lián)網(wǎng)上的某個地方，一位名叫賴?yán)P(yáng)斯（Riley Youngs）的年輕女士正在吃一個雞肉三明治。數(shù)十人，包括我自己，正在實時觀看這個再世俗不過的動作。揚(yáng)斯是一位嶄露頭角的“流媒體直播玩家”—一種以在線玩電子游戲謀生的職業(yè)。她選擇的論壇是Twitch。這是亞馬遜（Amazon）旗下一個極其流行、供玩家直播游戲?qū)崙?zhàn)的網(wǎng)站。

大約有15萬名粉絲在線觀看揚(yáng)斯做她的事情—她的工作是玩動視暴雪的游戲《守望先鋒》—以及偶爾直播的午餐時刻。今天的視頻流標(biāo)題是“請關(guān)注我的新發(fā)型。”她剛剛剪了一頭低肩長發(fā)，上面是深棕色，下面幾乎是金色。

觀眾們?nèi)缂s而至。這個繁忙網(wǎng)頁的主框是其電腦上的游戲場面的動態(tài)截圖。在左邊，一個較小的正方形屏幕通過網(wǎng)絡(luò)攝像頭顯示坐在顯示器前的揚(yáng)斯。網(wǎng)頁右側(cè)持續(xù)滾動著數(shù)千名觀眾的評論和問題。觀眾們想知道她接下來打算拿出什么虛擬武器，她的新發(fā)型花了多少錢，等等。

這個視頻流將持續(xù)6個多小時。（現(xiàn)年24歲，來自于密歇根州的揚(yáng)斯后來告訴我，她每天直播4到8個小時）。相較之下，我的注意力持續(xù)時間要短得多，但我觀看的時間長度足以讓我明白，為什么《守望先鋒》這樣一款由多位玩家參與的第一人稱射擊游戲，已經(jīng)成為了暴雪迄今為止增長最快的游戲—自從一年前推出以來，這款游戲業(yè)已經(jīng)創(chuàng)造了超過10億美元的收入，積聚了多達(dá)3,000萬名玩家。我也終于明白，為什么科蒂克試圖以這款游戲作為杠桿，撬動他的電子競技野心。

揚(yáng)斯扮演的角色穿過一座被白雪皚皚的山脈環(huán)繞的寺廟，開槍射擊一些移動得極其迅速、以至于很難辨認(rèn)的生物。對于游戲中的揚(yáng)斯，你所能夠看到的，只是她用來殺死對手的那把充滿未來派風(fēng)格的金黃色槍支的槍口。在較小的屏幕上，我看到“現(xiàn)實生活中”的揚(yáng)斯的臉龐—在大部分的時間里，她都聚精會神地瞇著雙眼。

對于外行來說，這種體驗就像是盯著一幅M.C.·埃舍爾（M.C. Escher）藝術(shù)繪畫的數(shù)字版本。但對于數(shù)百萬粉絲來說，這個網(wǎng)站，以及其他類似網(wǎng)站，能夠提供長達(dá)數(shù)小時全情參與的娛樂時光。動視暴雪在全球擁有大約4.5億名月活躍用戶。去年，這些用戶總共花費(fèi)了430億個小時打游戲。值得注意的是，在同一時間段內(nèi)觀看游戲的時間達(dá)到30億個小時，創(chuàng)下新紀(jì)錄。

綽號“海鷗”的布蘭登·拉尼德（Brandon “Seagull” Larned）是最知名的《守望先鋒》流媒體直播玩家之一。他說：“當(dāng)人們詢問我的職業(yè)時，我會說我是打視頻游戲的。他們認(rèn)為這是一件很酷的事情。”拉尼德解釋說，游戲玩家通常面臨兩條職業(yè)路徑：其一是流媒體直播—它可以讓那些擁有眾多追隨者的玩家分享廣告利潤；其二是參加職業(yè)競賽，贏得贊助費(fèi)和獎金。

少數(shù)的頂級流媒體直播玩家和電子競技參賽者能夠獲得7位數(shù)薪水；大多數(shù)的玩家沒有這個福分。盡管拉尼德沒有透露他的收入，但他表示，他從華盛頓州的一個計算機(jī)科學(xué)項目退學(xué)，因為一位職業(yè)玩家“有太多的錢可以賺”。以“不可思議的源氏玩法”（不要問，我也不懂）著稱的拉尼德，可能很快就將迎來一個更大的職業(yè)機(jī)會—這位24歲的年輕人是守望先鋒聯(lián)盟席位的有力競爭者。

目前，觀看游戲與觀看高爾夫沒有什么不同—如果你打高爾夫球，你就會看高爾夫球。但科蒂克希望讓電子競技變得更加主流，更具粘性。他正在嘗試的方法之一是，建立基于城市的戰(zhàn)隊—這是職業(yè)電子競技領(lǐng)域的一個首創(chuàng)。就像綠灣包裝工隊（Green Bay's Packers）一樣，《守望先鋒》的戰(zhàn)隊將與城市掛鉤。（動視暴雪還沒有透露將在哪些地點建立多少支戰(zhàn)隊。）當(dāng)然，與NFL、美國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽（NBA）、美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟（MLB）或美國國家冰球聯(lián)盟（NHL）不同，《守望先鋒》僅僅面世一年之久。摩根士丹利的分析師諾瓦克表示，“如果我是一位潛在的贊助商，我非常有信心洛杉磯國王（L.A. Kings）冰球隊將在未來五年繼續(xù)存在。但我怎么知道《守望聯(lián)盟》能夠存活這么長時間呢？”不過，動視暴雪認(rèn)為，盡管它是一個新事物，《守望聯(lián)盟》仍然擁有一些優(yōu)勢。追隨一款新近推出的游戲，有助于這個聯(lián)盟從零做起。一些更加成熟的游戲，比如《使命召喚》或《魔獸世界》，已經(jīng)被現(xiàn)有的幾支電子競技戰(zhàn)隊和聯(lián)盟占據(jù)了。

同時，動視暴雪不需要應(yīng)對多年來一直牢牢掌控著傳統(tǒng)體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的傳統(tǒng)電視網(wǎng)絡(luò)。前?？怂贵w育的執(zhí)行副總裁、現(xiàn)在執(zhí)掌職業(yè)游戲大聯(lián)盟的弗拉斯泰利察指出：“電子競技是第一項數(shù)字原生態(tài)運(yùn)動。我們不受付費(fèi)電視生態(tài)系統(tǒng)的束縛。坦率地說，正是這個生態(tài)系統(tǒng)，導(dǎo)致體育節(jié)目遠(yuǎn)離年輕人，因為他們根本就不看電視?！迸c此同時，轉(zhuǎn)型為“視頻游戲領(lǐng)域的ESPN”這一愿望將有助于動視暴雪推動電子競技更容易受到大眾認(rèn)可。“游戲本身正在演變?yōu)橐豁棑碛懈鼜V泛吸引力的觀賞性體育項目，我們正在目睹這一進(jìn)程?！笨频倏苏f。

對于這種演變，真正的ESPN當(dāng)然不會視而不見。這家隸屬于迪士尼公司的體育媒體去年在其官網(wǎng)上推出了一個專門的電子競技頻道。ESPN全球業(yè)務(wù)和內(nèi)容策略執(zhí)行副總裁瑪麗·多諾霍（Marie Donoghue）表示，觀眾數(shù)量“并不是很龐大”，但“粉絲們充滿熱情，全情參與，運(yùn)動員和團(tuán)隊都很有吸引力?！彼a(bǔ)充說，“在我們熟知的人口群體—即年輕人—當(dāng)中，這項競技極其受歡迎?！?/p>

雖然這個人口群體利潤豐厚，但科蒂克的計劃（包括守望先鋒聯(lián)盟）可以使動視暴雪超越它。就像大多數(shù)玩家一樣，電子競技職業(yè)人士的絕大多數(shù)都是男性。但像揚(yáng)斯這樣的玩家提醒人們，他們在視頻游戲中的能力并不依賴于肌肉量或塊頭。其他體育聯(lián)盟的營銷和擴(kuò)張通常導(dǎo)致觀眾的性別比例更加平等。比如，NFL表示，女性現(xiàn)在大約占其粉絲群體的一半。

隨著守望先鋒聯(lián)盟加速運(yùn)轉(zhuǎn)，科蒂克顯然懷抱著這種理想。他說：“我認(rèn)為這是第一款大約一半角色為女性的大型游戲。這是一個公平的競技場?！笔聦嵣希妒赝蠕h》擁有相同數(shù)量的男女英雄，外加三個“omnic”（意為機(jī)器人）角色和一位其實是大猩猩的男科學(xué)家。

然而，在現(xiàn)實生活中，動視暴雪的領(lǐng)導(dǎo)者還沒有反映出這樣的平等。在9位董事會成員中，僅有一位是女性；一個由8位高管組成的“高級企業(yè)管理”團(tuán)隊更是連一位女性都沒有。值得注意的是，作為該公司為數(shù)不多的幾位女性高管之一，新近聘用的斯泰西·謝爾肩負(fù)著引領(lǐng)動視暴雪的IP進(jìn)入電影和電視節(jié)目之重任，而電影和電視恰恰是更容易跨越性別鴻溝的媒體。謝爾表示，“你必須得控制你的腳本和電影。”她擔(dān)任制作人的電影包括《情歸新澤西》（Garden State）和《八惡人》（The Hateful Eight）。

去年，謝爾在洛杉磯的一個寓所里組建了一個“作家室”。在長達(dá)一個月的時間里，6位精心挑選的創(chuàng)意人士每天坐在這里集思廣益，碰撞改編火花。有3個項目正處于不同的編劇階段。當(dāng)然，它們都是《使命召喚》系列的變體—在這款由戰(zhàn)爭驅(qū)動的專有游戲中，男性角色占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。事實證明，在動視暴雪的DNA中，睪丸激素的含量高得可怕。

不過，科蒂克的策略表明，他愿意改變這一代碼，進(jìn)而將動視暴雪打造成為一家規(guī)模更大、增長更快的娛樂公司。在今年2月發(fā)布的最新年度報告中，動視暴雪表示，與2016年相比，今年的游戲發(fā)布日程相對輕松。（比如，今年不會新發(fā)布一款《小龍斯派羅》的“完整游戲機(jī)”版本。）隱含的訊息是：現(xiàn)在到了該公司利用其有利地位投資新領(lǐng)域的時候了。如果動視暴雪不這樣做，它很可能會重蹈先行者的覆轍。事實證明，無論他們創(chuàng)造了多少爆款游戲，這些曾經(jīng)輝煌一時的視頻游戲公司最終都淪為了曇花一現(xiàn)的過氣明星。（財富中文網(wǎng))

譯者：Kevin

2016年公司檔案?

動視暴雪

排名：第406位

營業(yè)收入:66億美元

利潤:9.66億美元

員工人數(shù):9,500人

股東整體收益（2006~2016年年均收益率）:16.3%

追逐金錢，超越游戲:動視暴雪矢志打造有望獲得游戲銷售之外收入的專有產(chǎn)品。該公司最新發(fā)布的游戲《守望先鋒》，即是這種商業(yè)模式的一個典型例證。

游戲銷售:《守望先鋒》于2016年5月推出。迄今為止，已有超過3,000萬名玩家支付了總共10億美元，在個人電腦或游戲機(jī)上打這款游戲。

電子競技:守望先鋒聯(lián)盟將于今年啟動，有多支戰(zhàn)隊將在現(xiàn)場直播的賽事中捉對廝殺。電子競技行業(yè)今年將從門票銷售、廣告，以及數(shù)字和電視發(fā)行權(quán)等方面賺取大約7億美元。

電影/電視衍生節(jié)目:三部基于暢銷戰(zhàn)爭游戲《使命召喚》改編的電影正在開發(fā)中。2016年發(fā)行的《魔獸爭霸》電影版（由動視暴雪授權(quán)，但制作方是其他公司）在全球獲得了4.33億美元票房。