史蒂夫·科恩無需自證清白(但他最終將要證明點(diǎn)什么)

《財(cái)富》(中文版)---在2016年1月8日的晚上,史蒂夫·科恩(Steve A. Cohen)走進(jìn)了時(shí)代廣場(Times Square)東側(cè)的一家牛排館。這一天是周五,股市剛剛結(jié)束了該年度第一周的慘烈行情。但是這并不重要。用科恩的朋友和從前的投資者安東尼·斯卡拉穆奇(Anthony Scaramucci)的話來說,今天是“赦免日”,他們要慶祝一番。當(dāng)天下午,科恩贏得了他職業(yè)生涯中的一場戰(zhàn)斗。他的對(duì)沖基金曾經(jīng)無比輝煌,卻在史上最大的內(nèi)幕交易丑聞案中承認(rèn)有罪,支付了18億美元的罰款,并且最終關(guān)閉。在26個(gè)月之后,科恩于這一天收到了通知:他可以重操舊業(yè)了。
此時(shí),坐在Hunt & Fish Club餐廳角落里的桌子旁(斯卡拉穆奇正是這家餐廳的老板),他們就像兩個(gè)從長島(Long Island)過來、到城里陪妻子過夜的男孩。在打開香檳、點(diǎn)好紅酒之后,話題轉(zhuǎn)向了堅(jiān)強(qiáng)和友誼。趁此機(jī)會(huì),斯卡拉穆奇(他是最大的對(duì)沖基金之一SkyBridge Capital的創(chuàng)始人)敦促他的富豪老友開始下一步行動(dòng):“你打算回來繼續(xù)理財(cái)嗎?”
科恩的個(gè)人財(cái)富凈值大約在130億美元。他拒絕了老友的提議:“我要考慮考慮,我其實(shí)沒有必要回來。”斯卡拉穆奇不相信他的話,提出保證:“我的錢袋向你敞開著?!彼箍ɡ缕嬖诤髞斫忉屨f,他的這番話可以證明,科恩是一位只要想成功就能夠成功的人?!澳阆肟纯帐返俜颉た贫??你肯定會(huì)被打臉!”斯卡拉穆奇說道。
科恩可以考慮回歸對(duì)沖基金業(yè)了,這一事實(shí)本身就是一個(gè)令人吃驚的勝利。8名在為科恩的SAC Capital公司工作的員工被判定犯有內(nèi)幕交易罪(不過后來有兩人翻案)。2013年7月,美國證券交易委員會(huì)(Securities and Exchange Commission)指控科恩失于監(jiān)管。因?yàn)檫@些指控,客戶撤出資金,科恩退隱。盡管他從未被指控犯罪,但是有很多人認(rèn)為,他的對(duì)沖基金經(jīng)理生涯就此結(jié)束了。在管理SAC的將近21年時(shí)間里,他創(chuàng)造的年收益率達(dá)到了驚人的29%,最多時(shí)管理著160億美元資金。美國政府的調(diào)查讓這些成績失色,并且有可能讓他被終身禁止從事對(duì)沖基金行業(yè)。
科恩既不承認(rèn)也未否認(rèn)存在不當(dāng)行為。但是,在2016年1月,美國證交會(huì)突然跟科恩和解。和解協(xié)議禁止他為外部投資者理財(cái),但是禁期只延續(xù)到2018年之前,而且允許他用自有資金投資,也可以為將來重新代客理財(cái)做準(zhǔn)備。盡管美國政府的工作人員相信,科恩一定知道手下的交易員們利用不正當(dāng)?shù)姆绞将@取內(nèi)幕信息,但是他們從未能夠找到足夠的證據(jù)。美國證交會(huì)雖然竭盡全力,但是成效甚微。美國證交會(huì)的一位前律師說:“所有人都很震驚。史蒂夫·科恩好像確實(shí)把我們打敗了?!?/p>
今天,科恩在歡慶他的存活,并且開始為下一步行動(dòng)做準(zhǔn)備。他是于2016年6月年滿60歲的,但是他全年一直在慶祝,在很多周末與朋友們一起打高爾夫球。他沒有說是否將會(huì)再次管理外部資金,但幾乎所有與他共過事或者跟他一起投資過的人都肯定地說,他會(huì)重操舊業(yè)。有一個(gè)跡象顯示他感覺自己已經(jīng)逃脫了法律的鬼門關(guān),那就是同意接受《財(cái)富》雜志的采訪。這位投資者不喜歡拋頭露面,《財(cái)富》的這次采訪是他第三度與媒體交談,也是自從SAC被指控內(nèi)幕交易以來的第一次。那是在一個(gè)周六,正值金秋,地點(diǎn)在他位于韋斯特切斯特(Westchester)的鄉(xiāng)村俱樂部。他的打扮和從前一樣:藍(lán)色拉鏈運(yùn)動(dòng)衫,露出里面的藍(lán)白條紋帶領(lǐng)扣襯衫。“你知道一些情況?!笨贫髡f?!拔矣X得自己是一位非常幸運(yùn)的人,非??鞓返娜?。每當(dāng)我完整地回顧一下自己的職業(yè)生涯時(shí),我就知道,我是絕不會(huì)拿它做任何交換的?!?/p>
不過,回想起2013年的往事,科恩的快樂表情就消失了。他不喜歡談?wù)撃莻€(gè)階段,那一年是灰色、痛苦的,并且充滿了恥辱的記憶。他的朋友和合伙人都覺得,科恩最好還是把它忘掉。為了真正實(shí)現(xiàn)自我救贖,科恩將展示自己在堅(jiān)定地守法,以及證明自己在嚴(yán)格的監(jiān)視之下,仍然能夠獲得讓行業(yè)震驚的收益。只有這樣,人們才會(huì)相信,科恩是合法賺到巨額財(cái)富的,并且再次把資金托付給他。一位前SAC的投資組合經(jīng)理說:“我認(rèn)為,他想糾正過去的不良記錄?!笨贫鞯暮芏嗪匣锶讼嘈胚@個(gè)說法,但是他本人卻否認(rèn)。“我不想證明什么,好不好?”科恩說道,臉色凝重得像一塊水泥板?!拔以僖膊幌虢?jīng)歷,也不想讓我的員工們經(jīng)歷幾年之前的事情了?!标P(guān)于這個(gè)話題,他只說了這么多。在采訪中,科恩的態(tài)度很誠懇,但是有律師和兩位公關(guān)經(jīng)理在場作陪。
科恩需要美國政府批準(zhǔn)才能夠再次進(jìn)入對(duì)沖基金行業(yè)。但很多曾經(jīng)指控他和批評(píng)他的人還是見不得他成功。一名從事打擊內(nèi)幕交易的前聯(lián)邦檢察官說:“他想成功?,F(xiàn)在他怎么才能成功呢?只有向世界證明,他從未有過欺騙行為?!?/p>
對(duì)于科恩來說,接受調(diào)查始于2012年5月3日那個(gè)清涼的早晨,當(dāng)時(shí)他被叫到曼哈頓的美國證交會(huì)作證。交談長達(dá)一整天,從交談紀(jì)錄中可以明顯地感受到雙方的相互蔑視??贫鞯穆蓭煵粩嗵岢龇磳?duì)(他們的反對(duì)并不適用于這類流程)。在公布的18頁文本里,科恩說了不少于95次“我不記得了”、“我想不起來了”之類的話。顯然,他來這很不情愿。
當(dāng)時(shí),SAC已經(jīng)多年大幅跑贏大市和其他對(duì)沖基金,這家基金公司以快速的海量交易和有本事拿到有用信息著稱。但是,美國政府對(duì)于科恩的名聲早有耳聞,已經(jīng)開始相信他的所謂“優(yōu)勢”部分是通過非法渠道獲得的。美國政府從科恩競爭對(duì)手的抱怨中發(fā)現(xiàn)了蛛絲馬跡。在華爾街,經(jīng)紀(jì)商們都說,一定要討好科恩,求他提供情報(bào);要是慢待了他,科恩就會(huì)把他們打入“冷宮”,不跟他們做交易,或者是讓他的朋友們跟他們做至少一個(gè)月的交易,剝奪他們的傭金。投資對(duì)沖基金的Balter Liquid Alternatives公司的首席執(zhí)行官布拉德·巴爾特(Brad Balter)說:“科恩欺負(fù)華爾街,到了人人都希望看到他垮臺(tái)的地步?!?/p>
在SAC位于康涅狄格州斯坦福市(Stamford)辦公室的內(nèi)部,也泄露出有關(guān)于公司老板極為嚴(yán)苛的管理風(fēng)格的傳聞??贫鞅雀偁帉?duì)手更能容忍和鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn),但如果失敗,后果很嚴(yán)重,有時(shí)候甚至被馬上開除,這讓交易員面臨著沉重的壓力。在SAC,有超過100名極其好勝的投資組合經(jīng)理,都只向一位主管報(bào)告。不難想象,可能會(huì)有交易員做出不法之事。
到了2013年7月25日,紐約南區(qū)聯(lián)邦檢察官普里特·巴拉拉(Preet Bharara)認(rèn)為,科恩遭報(bào)應(yīng)的日子到了。巴拉拉在當(dāng)天舉行新聞發(fā)布會(huì),宣布起訴SAC,這是唯一的一次,一家對(duì)沖基金公司整體被指控犯下內(nèi)幕交易的罪行。對(duì)SAC的員工指控包括2008年的一起交易:SAC的員工利用一名醫(yī)生非法透露的關(guān)于一次阿爾茨海默氏癥(Alzheimer's)藥物試驗(yàn)的保密信息,獲利2.75億美元。這是史上數(shù)額最大的內(nèi)幕交易獲利。
在檢察官看來,特別可疑的事情是科恩與一位名叫馬修·馬爾托瑪(Mathew Martoma)的投資組合經(jīng)理之間的一次長達(dá)20分鐘的通話。目前,馬爾托瑪因?yàn)檫@次內(nèi)幕交易正在監(jiān)獄里服刑。在通話之后的第二天,科恩進(jìn)行了交易,檢察官因此懷疑馬爾托瑪在通話中告訴科恩其獲得的內(nèi)幕消息。盡管如此,由于科恩和馬爾托瑪都不承認(rèn)有這回事,因而美國政府始終無法證實(shí)自己的推斷。經(jīng)過10年的調(diào)查,檢察官?zèng)]有找到足夠的證據(jù)指控科恩犯罪,因此他們開始調(diào)查他的公司。巴拉拉在那次新聞發(fā)布會(huì)上說:“SAC已經(jīng)成為了市場騙子的寶地?!?/p>
巴拉拉的話在SAC的內(nèi)部有如晴天霹靂。一位前SAC的高管雷切爾·丹東尼奧(Rachel D'Antonio)說:“真是不敢相信!”他目前在科恩的公司里擔(dān)任財(cái)務(wù)主管。一次,一位投資組合經(jīng)理在參加孩子學(xué)校的家長會(huì)上驚訝地發(fā)現(xiàn),其他家長禁止他們的孩子與“那家壞公司”的員工的孩子說話。在孩子們的棒球賽上,SAC的員工受到了不友好的對(duì)待,仿佛他們搞了一場伯尼·麥道夫(Bernie Madoff)式的騙局。投資組合經(jīng)理要求知道,他們還能不能如期領(lǐng)到薪水??贫鞯膶?duì)策是給留下來的人提高獎(jiǎng)金。索爾·庫明(Sol Kumin)說:“那是一段非常艱難的時(shí)光?!睅烀麟x開了SAC,在2014年年初創(chuàng)辦了對(duì)沖基金Folger Hill。
在2013年,SAC舉辦了最后一次圣誕聯(lián)歡會(huì),現(xiàn)場氣氛沉悶。聯(lián)歡會(huì)在位于斯坦福市的公司總部的大廳里舉行,甚至沒有提供高檔的蘇格蘭威士忌。在幾周之前,SAC承認(rèn)了交易犯罪,同意關(guān)閉它的對(duì)沖基金。此時(shí),員工已經(jīng)不清楚,他們?cè)跒槟募夜竟ぷ?。一些人回憶,這次聯(lián)歡會(huì)是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),當(dāng)天晚上,科恩就下定了決心。他拿起話筒,發(fā)表祝酒詞:“我們將是唯一一家在政府的犯罪指控之下幸存的公司。”
快退到三年之前,在那時(shí),科恩還能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出承諾的收益。到2014年SAC關(guān)門之時(shí),他將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為自己理財(cái)?shù)摹凹彝マk公室”,起名為Point72,仍然在SAC從前的總部運(yùn)營。Point72目前在紐約、東京各地?fù)碛?,100員工和100名投資組合經(jīng)理,到2016年年底,員工數(shù)達(dá)到SAC巔峰時(shí)的人數(shù)。公司管理的資金達(dá)110億美元,均來自于科恩及公司的員工。與此同時(shí),美國聯(lián)邦法院的裁定增加了對(duì)內(nèi)幕交易的舉證責(zé)任。這抹去了科恩遺留問題中的一些污點(diǎn),也讓他有可能跟美國證交會(huì)達(dá)成和解。2016年3月,科恩在Point72的隔壁成立了一只對(duì)沖基金,名叫Stamford Harbor Capital,他持有25%的股權(quán)。不過,他至少要等到2018年才能夠管理別人的資金。
Point72的高管團(tuán)隊(duì)幾乎是全新的,包括其總裁道格·海恩斯(Doug Haynes),一位麥肯錫公司(McKinsey)的前高管,曾經(jīng)在美國中央情報(bào)局(CIA)任職。目前擔(dān)任Point72首席市場情報(bào)官的馬修·格拉納德(Matthew Granade)回憶,一名招聘人員給他打電話,請(qǐng)他跟科恩面談。他的第一個(gè)問題是:“SAC搞砸了,你犯了什么錯(cuò)?”科恩毫不遲疑地回答:“我得到的最大教訓(xùn)就是,先核實(shí),再信任別人。我的核實(shí)工作做的不夠?!?/p>
在與我吃早餐時(shí),科恩不承認(rèn)自己犯過任何錯(cuò)誤。對(duì)于Point72是否在管理除他以外的其他人的資金,他似乎并不知情。他說:“我只想讓它成為一家卓越的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),人們來到這里,可以實(shí)現(xiàn)他們的理想。”對(duì)于2018年之后會(huì)如何,他說:“我們到時(shí)再想辦法?!彼麛[出了一副漠不關(guān)心的態(tài)度,就像從不想著提前預(yù)訂好酒店的旅行者。
科恩的突然活躍,讓金融監(jiān)管者們感到不安,他們覺得受到了科恩的藐視。來自于馬薩諸塞州的民主黨參議員伊麗莎白·沃倫(Elizabeth Warren)指責(zé),監(jiān)管機(jī)構(gòu)“允許這名對(duì)沖基金行業(yè)的慣犯蔑視美國證交會(huì)的核心使命?!眱牲h都因?yàn)樗械接魫?。艾奧瓦州的共和黨參議員查克·格拉斯利(Chuck Grassley)對(duì)《財(cái)富》雜志說,禁止科恩從事基金行業(yè),卻讓他開辦Stamford Harbor公司,“這讓人對(duì)美國證交會(huì)的執(zhí)法力度產(chǎn)生了懷疑”。
科恩在禁令期仍然不低調(diào)地生活,也讓他的批評(píng)者們很看不慣。即便已經(jīng)擁有了價(jià)值10億美元的藝術(shù)收藏,他還在貪婪地購買藝術(shù)品。他說,這完全是“發(fā)自于內(nèi)心的沖動(dòng)”。
科恩的老友、長期從事藝術(shù)品交易的拉里·加戈西安(Larry Gagosian)說:“膽小的人會(huì)走出來宣布:‘我要收手不干了。我有很多錢,沒有必要干這些了?!腼@示,他還要干下去。”
在康涅狄格的老家,大多數(shù)人對(duì)科恩都非常親切。他是長島大頸鎮(zhèn)(Great Neck)人,現(xiàn)在還經(jīng)常和高中時(shí)的朋友們光顧當(dāng)?shù)氐臒峁返旰捅人_店。確實(shí),他住在高檔別墅里,里面掛滿了畢加索(Picasso)、賈斯珀·約翰斯(Jasper Johns)的畫作,在紐約的漢普頓斯(Hamptons)和洛杉磯有豪宅,持有紐約大都會(huì)隊(duì)(Mets)的股權(quán),但是科恩說:“我基本上還是原來的我?!彼钠拮觼啔v克斯(Alex)喜歡說:“我們都是愛看電視的人?!彼麄z通過一家交友機(jī)構(gòu)認(rèn)識(shí),現(xiàn)在有7個(gè)孩子,其中的三個(gè)是兩人各自在之前的婚姻里有的。他們的女兒養(yǎng)了一頭寵物豬,取名“羅密歐”(Romeo)。羅密歐在掛滿了畢加索畫作的房子里閑逛,有時(shí)會(huì)鉆到餐桌底下,嗅嗅主人的腳。等體重長到150磅(約68.04千克),羅密歐就會(huì)被送回農(nóng)場養(yǎng)老。每周四,科恩要和妻子亞歷克斯參加一次社交晚宴。他的同事們說,唯一見到科恩穿正裝的時(shí)候,是在他和妻子的結(jié)婚紀(jì)念日里。
不久前,夫妻倆發(fā)起了一些慈善活動(dòng)。外界很容易認(rèn)為,這么做無非是為了洗錢,但科恩支持這些活動(dòng)確實(shí)有一些個(gè)人原因。他籌資3.25億美元,發(fā)起了老兵精神健康護(hù)理計(jì)劃,開展創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙癥研究,是因?yàn)樗膬鹤恿_伯特(Robert)曾經(jīng)作為美國海軍陸戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)員到阿富汗執(zhí)行過一段時(shí)間的任務(wù)。夫婦二人的基金會(huì)還為尋找萊姆?。↙yme)的療法捐獻(xiàn)了4,000萬美元,是因?yàn)閬啔v克斯已經(jīng)被這種病折磨了7年。
科恩搞慈善并不影響他做交易。2016年9月,在華盛頓市哥倫比亞特區(qū)舉行了科恩老兵救護(hù)峰會(huì)(Cohen Cares Summit)的開幕式,科恩在上午8點(diǎn)15分發(fā)表了簡短的演講。但他在9點(diǎn)股市開盤之后就離開了,回到大廳另外一頭的辦公室里做交易。6小時(shí)之后,他還在那里。辦公室大門緊閉,他的兩名保鏢懶散地坐在門外的椅子上,椅子之間丟了三只空的紅牛(Red Bull)罐,一臉的倦怠。
無論走到哪里,科恩都會(huì)帶著他的5屏交易裝備,就像阿諾德·施瓦辛格(Arnold Schwarzenegger)到哪里都帶著移動(dòng)健身房??贫髟诙燃贂r(shí)也帶著它。在去地中海度假的那周,每到紐約開市,他就鉆到游艇甲板下面的船艙里,一直要到晚飯時(shí)間才停止操作。DeMark Analytics公司的首席執(zhí)行官湯姆·德馬克(Tom DeMark)說:“我就是這樣了解他的,他不可能做任何錯(cuò)事。他對(duì)市場極度癡迷,他理解市場的本質(zhì)。”
要完全相信科恩無辜,你就得相信,他對(duì)自己的職業(yè)能夠精通到這種程度。德馬克可以作證:他跟科恩一天說兩次話,有一部只有科恩能打的專線電話,就像是戈登警長聯(lián)系蝙蝠俠的專線。德馬克向科恩建議市場的操作時(shí)機(jī)。在大多數(shù)的其他投資者看來,把握操作時(shí)機(jī)幾乎是不可能掌握的能力??贫髂軌蛲ūP考慮投資者情緒、宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、聯(lián)邦政府官員措詞等各種數(shù)據(jù)點(diǎn),以此來預(yù)測市場反應(yīng),確定操作時(shí)機(jī)。現(xiàn)在,由于要花更多的時(shí)間去指導(dǎo)下屬,他不再管理本公司最大的投資組合,但是仍然創(chuàng)造了該組合的5%的利潤,雖然比起10年之前的15%下降了很多。Point72的全球交易總監(jiān)、為科恩工作了15年的菲爾·維爾豪爾(Phil Villhauer)說:“他從錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn),同樣的錯(cuò)誤他絕對(duì)不會(huì)犯兩次?!睋?jù)報(bào)道,Point72在2015年的收益為16%,而同期的標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)(S&P 500)基本未漲。
SkyBridge Capital的斯卡拉穆奇說:“問題在于,他這么做是為了什么?”科恩的回答從未變過,即使在他的個(gè)人財(cái)富凈值猛漲的時(shí)候:交易是他的身份的核心內(nèi)容。如果不做交易,史蒂夫·科恩會(huì)變成什么樣?科恩說:“我就是干這個(gè)的。這是我的平臺(tái),給了我認(rèn)識(shí)牛人的機(jī)會(huì)。我哪也不會(huì)去。”
說到退休的事情,科恩提到了他的父親杰克(Jack)。他父親在紐約的布朗克斯區(qū)(Bronx)經(jīng)營著一家服裝工廠,很年輕就退休了??粗赣H無所事事,白白浪費(fèi)生命中的大好時(shí)光,科恩感到痛心。科恩說:“我無法想象自己像他那樣退休,我不會(huì)那樣退休的?!?014年3月,已經(jīng)是獨(dú)身的杰克去逝,享年93歲??贫骷抑械膲ι蠏熘赣H杰克的肖像,每天上班時(shí),科恩都要經(jīng)過它?!拔铱倳?huì)說:‘早上好,爸爸。’”
在安葬父親數(shù)周之后,Point72誕生了。科恩不再管理對(duì)沖基金,只給自己理財(cái),生活變得輕松了一些。監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定的報(bào)告責(zé)任消失了,投資者關(guān)系部門也沒有了。這家公司又成為了科恩的俱樂部。他想關(guān)了它,從頭再來??贫鲹?dān)負(fù)著創(chuàng)造高收益的使命,不僅要力爭跑贏競爭對(duì)手,還不能有半點(diǎn)瑕疵。在大堂的那頭,美國政府已經(jīng)強(qiáng)制安裝了一部監(jiān)視器。
科恩第一次雇用了幾位聯(lián)邦政府的前官員,包括前檢察官溫尼·托爾托雷拉(Vinny Tortorella),擔(dān)任首席合規(guī)和監(jiān)察官;康涅狄格州的前法官凱文·奧康納(Kevin O'Connor),擔(dān)任首席律師??贫鹘o予托爾托雷拉完全的人事否決權(quán),可以隨意解雇員工(托爾托雷拉干了不止一次)??贫饕呀?jīng)給托爾托雷拉的部門投了1億美元,包括購買Palantir公司的間諜軟件,這讓Point72成為了第一家為了合規(guī)而采用此種技術(shù)的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。Point72還通過機(jī)器來篩查員工的電子郵件,尋找可疑的單詞和短語,這一工作是秘密進(jìn)行的,以防止交易員濫用規(guī)則。
Point72還努力減輕績效壓力,以免交易人員在重壓之下做出違法行為。在SAC的時(shí)代,交易會(huì)被“定性”,如果交易的理念被科恩采納,并且為公司貢獻(xiàn)了利潤,投資組合經(jīng)理就會(huì)收到額外的獎(jiǎng)金;SAC還有“大跌就出局”的規(guī)定,交易員虧損過多,就會(huì)被踢走。如今這些作法都取消了。監(jiān)管機(jī)構(gòu)也不再認(rèn)為它對(duì)史蒂夫·科恩比對(duì)其他人看得更緊,但Point72希望政府看得更緊些。曾經(jīng)促成馬爾托瑪入獄的前檢察官尤金·因戈利亞(Eugene Ingoglia)說:“這家公司如果還想打擦邊球,那絕對(duì)是發(fā)瘋。誰也不想把腦袋放在獅子的嘴里,即便自認(rèn)為反應(yīng)夠快?!?/p>
與此同時(shí),大數(shù)據(jù)正在幫助Point72實(shí)現(xiàn)一石二鳥,既收獲績效,也保證合規(guī)??贫鞫啻稳ス韫瘸ィ夷切┠軌蛏煽梢怨㏄oint72利用的數(shù)據(jù)的新創(chuàng)企業(yè)。他說:“我就像糖果店里的小孩?!惫菊趪L試發(fā)掘快餐館的信用卡數(shù)據(jù)和衛(wèi)星影像,預(yù)測公司的利潤。這么做的額外好處是,沒有人會(huì)爭論,一個(gè)來自于太空的攝像頭是否非法泄露了有實(shí)質(zhì)意義的非公開信息。曾經(jīng)在SAC工作、現(xiàn)在給對(duì)沖基金做大數(shù)據(jù)顧問的吉恩·??怂固兀℅ene Ekster)說:“如果你能夠表明你的公司只依靠這些數(shù)據(jù),那你就能夠證明自己是清白的?!?/p>
外部輿論一致認(rèn)為,科恩的公司大肆招人,大量采用科技,是它的重開計(jì)劃的一部分:當(dāng)太陽在2018年1月1日升起時(shí),公司就會(huì)向投資者敞開大門。不過,對(duì)于科恩來說,現(xiàn)在大聲地說出來,可能會(huì)威脅到他的特權(quán):如果美國證交會(huì)聽到了他準(zhǔn)備提前動(dòng)作的口風(fēng),整個(gè)和解協(xié)議都可能泡湯。可潛在的投資者還是在不停地問:“什么時(shí)候開呀?”要在2018年年初開業(yè),Sttamford Harbor可能最早在2017年5月啟動(dòng)集資程序。想把錢投入SAC Capital,投資者要等待很長的時(shí)間。很多人現(xiàn)在就準(zhǔn)備好為Stamford Harbor排隊(duì)了。與SAC做過投資的Alpha Capital Management的創(chuàng)始人布拉德·阿爾福德(Brad Alford)說:“其他對(duì)沖基金的錢會(huì)被吸走,流入科恩的基金?!?/p>
盡管如此,有些投資者還是不愿意回到科恩那里。一名前SAC的投資者說:“很多人非常害怕被再次牽連進(jìn)去。此外還有一個(gè)成本問題。從前SAC的收費(fèi)是行業(yè)里最高的,要拿走資產(chǎn)的3%和利潤的50%。”有消息人士說,Stamford Harbor可能實(shí)施同樣的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。Blueprint Capital Advisors的小雅各布·沃瑟爾(Jacob Walthour Jr.)說:“無論是過去和現(xiàn)在,這種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都偏高?!比绻幌抡{(diào)收費(fèi),退休基金和其他機(jī)構(gòu)可能望而卻步。此外,投資者還有一個(gè)擔(dān)心:“真正的問題在于,他們還能夠?qū)崿F(xiàn)那么高的收益嗎?”
科恩覺得,如此質(zhì)疑是在冒犯他?!叭绻易兊闷接埂保f到一半,他又提高了嗓門:“如果我變得平庸,我就會(huì)懷疑自己還該不該留在這個(gè)行業(yè)里?!?/p>
好在這個(gè)行業(yè)不像過去壓力這么大了??贫髅鞔_表示,他現(xiàn)在睡得很好。2016年6月英國脫歐公投的那晚,他在10點(diǎn)半就上床睡覺了,那時(shí)離統(tǒng)計(jì)結(jié)果出來還有好幾個(gè)小時(shí)。他說:“要是在15年之前,我大概會(huì)整晚熬夜,盯著進(jìn)展?,F(xiàn)在嘛,我會(huì)把耐力用在其他方面?!保鬯催^一兩集Showtime電視網(wǎng)播放的美劇《億萬》(Billions),該劇據(jù)說是根據(jù)他和巴拉拉之間的爭斗改編的。他說那是“好萊塢式”的東西,不真實(shí)。]在2015年8月股市大回調(diào)的那幾天,科恩一直在打高爾夫球。他被要求全力投入為期兩天的錦標(biāo)賽,不得查看手機(jī)上的來電?;貞浧鹉菚r(shí)候,他說:“荒唐!”然后又聳了聳肩說:“我想,就這樣吧。我今天要虧一些錢,這也不是稀罕事?!?/p>
當(dāng)我最后一次見到科恩時(shí),他頭戴一頂皇家藍(lán)棒球帽,坐在一輛高爾夫球車上,正要去打幾桿球,然后,他會(huì)去看女兒的曲棍球比賽。幸運(yùn)的是,此時(shí)股市已經(jīng)收盤了。
譯者:穆淑

2012年11月28日
SAC告訴投資者,它收到了來自于美國證交會(huì)的“韋爾斯通知”(Wells notice),這意味著美國證交會(huì)可能會(huì)對(duì)它
提出民事指控。
2013年7月19日
美國證交會(huì)宣布了對(duì)科恩的民事指控,因?yàn)樗麤]有能夠監(jiān)管SAC的投資組合經(jīng)理以及阻止內(nèi)幕交易。
2013年7月25日
普里特·巴拉拉宣布了對(duì)SAC Capital的犯罪指控,但是并未指控科恩。
2013年11月4日
SAC承認(rèn)了起訴書中描述的全部犯罪事實(shí),支付18億美元并終止了其投資顧問業(yè)務(wù)。
2014年4月7日
SAC重組為Point72,一家“家族辦公室”,管理科恩本人和某些員工的資金。(目前資金規(guī)模達(dá)110億美元。)
2015年10月5日
美國最高法院(Supreme Court)拒絕重審下級(jí)法院在2014年的一起案件中的裁決。該裁決提高了很多內(nèi)幕交易案件的證據(jù)標(biāo)準(zhǔn),也導(dǎo)致對(duì)兩名前SAC員工的指控被撤銷。
2016年1月8日
美國證交會(huì)與科恩達(dá)成合解,暫時(shí)禁止他管理外部資金??贫骷炔怀姓J(rèn)也不否認(rèn)存在過失。
2016年3月11日
科恩持有25%股權(quán)的對(duì)沖基金Stamford Harbor Capital開業(yè)。
2018年1月1日
美國證交會(huì)將在這一天允許科恩重返對(duì)沖基金行業(yè),再次為投資者理財(cái)。