太平洋建設(shè)嚴(yán)昊:城鎮(zhèn)化和“一帶一路”是機(jī)遇 | 財(cái)富CEO峰會(huì)
太平洋建設(shè)集團(tuán)董事局主席嚴(yán)昊
建設(shè)集團(tuán)董事局主席嚴(yán)昊出席第六屆“財(cái)富CEO峰會(huì)并發(fā)言。他表示,未來四、五年,太平洋建設(shè)在國內(nèi)的最大的機(jī)遇是中國的城鎮(zhèn)化,在國際上的最大機(jī)遇是中國的“一帶一路”。
以下為發(fā)言實(shí)錄:
我認(rèn)為未來四、五年對太平洋建設(shè)來講,最大的機(jī)遇我想從國內(nèi)講應(yīng)該就是中國的城鎮(zhèn)化,國際講是中國的“一帶一路”。單從現(xiàn)在我們國內(nèi)來講,中國目前城市化率水平大概也就是在53.6%,國家提出2026年中國城鎮(zhèn)化達(dá)到60%。達(dá)到60%這樣一個(gè)估算而言,未來帶來的綜合投資接近42萬億。這樣一個(gè)巨大的國內(nèi)市場的潛力,對于我們太平洋建設(shè)來講未來肯定是一個(gè)非常好的機(jī)遇和時(shí)期?,F(xiàn)在國家提出“一帶一路”這樣一個(gè)戰(zhàn)略,對我們?nèi)蚧矌磉@樣一個(gè)契機(jī)。我們常講機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的,全球化就是我們未來面臨的最大挑戰(zhàn)之一。
太平洋建設(shè)能有今天的成功,一方面是因?yàn)轫槕?yīng)了時(shí)代的發(fā)展,迎合了市場的需求。如果沒有這樣一個(gè)好的時(shí)代,沒有這樣一個(gè)好的市場,你再能干的人,你沒有市場給你,你是做不到今天。剛才主持人也講到了,我們進(jìn)入100強(qiáng),這個(gè)我想在這里要做一個(gè)解釋。去年我們也就增長17%,當(dāng)初排名出來的時(shí)候我們也是很吃驚,因?yàn)槲覀冇X得過去一年并沒有做得多么牛的事情,但是到后來一看,世界500強(qiáng)數(shù)據(jù)都下來了,全球經(jīng)濟(jì)在下行,500強(qiáng)產(chǎn)值在下降,這樣一個(gè)落差導(dǎo)致我們進(jìn)入100強(qiáng)。
當(dāng)然我覺得這個(gè)成功也是與企業(yè)自己的努力是相輔相成的,剛才談到今年這樣的一個(gè)機(jī)遇,我們也是抓住了新型城鎮(zhèn)化以及我們創(chuàng)新的商業(yè)模式,我們國家大力提倡的PPP,我們也緊跟總書記提出的精準(zhǔn)扶貧。就拿我們?nèi)ツ晗掳肽甑浇衲晟习肽赀@段時(shí)間來說,我們抓住了精準(zhǔn)扶貧這樣一個(gè)機(jī)遇,我們拿到了訂單已經(jīng)突破500億,相對要支持中國落后的地區(qū),欠發(fā)達(dá)的地區(qū),特別是貧困的地區(qū)。所以這樣一個(gè)好的時(shí)代,一個(gè)企業(yè)如果有好的企業(yè)文化作為支撐,做好商業(yè)模式與企業(yè)文化的傳承創(chuàng)新與創(chuàng)造,我想取得今天這樣的成功也是必然的。(財(cái)富中文網(wǎng))
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