南華早報集團日前公告披露，該公司已收到某第三方的初步接觸，表示可能有興趣購買公司的媒體資產(chǎn)。早前，包括《財富》在內(nèi)的眾多媒體都報道了馬云正在洽購，而其媒體帝國已若影若現(xiàn)。

《南華早報》曾歸屬于傳媒大亨魯伯特?默多克的新聞集團，一度是全球最賺錢的報紙之一，直到1993年才由馬來西亞富商郭鶴年接受控制。對于這家重要媒體的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，前老板默多克會如何看待呢？

目前，默多克沒有最新表態(tài)。不過，我們可以從《財富》雜志2014年對他的獨家專訪中窺見端倪。那是默多克2009年以來第一次接受全面采訪，更是《世界新聞報》監(jiān)聽丑聞發(fā)生后的直接訪談。他堅強、執(zhí)著，樂于談?wù)撟约簜髌嫒松械淖畲筇魬?zhàn)。當時，默多克不僅分析了中國媒體的投資環(huán)境現(xiàn)狀，評說了合作方馬云、田溯寧，還詳細解讀了旗下《華爾街日報》的發(fā)展思路、與老對手彭博社、湯森路透的競爭態(tài)勢。

以下是上述采訪的摘編：

《財富》：過去幾年對你來說可謂多事之秋。你是如何走出來的，又學到了什么？

默多克：嗯，壓力一直很大。我并不諱言。我不愿看到公司被拆分，現(xiàn)在我得說，我的想法一直是錯的。現(xiàn)在我認為，這是一次巨大的成功。我說的不是股票市場。我認為，這兩家從前在一起的公司現(xiàn)在更為專注，這將帶來更快的增長。

《財富》：為什么你不愿意拆分公司？

默多克：我想這是因為感情因素吧。

《財富》：有些人說你“恩賜”給新聞集團將近30億美元的現(xiàn)金。與此同時，時代公司（Time Inc.）從時代華納（Time Warner）中剝離出來時卻背上了13億美元的債務(wù)。你這么做，對你有什么好處？

默多克：沒有好處。好吧，我不想在這里批評什么。它是很棒的公司，擁有優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。但是紙媒現(xiàn)在的日子不好過，必須花很多錢，把每樣東西都數(shù)字化。你必須在新的世界里保持進步和競爭，同時還要讓舊的世界活下去。所以，手上有些余錢會給你很大的安全感。對于時代公司來說，我想，新的管理層將馬上尋找如何能夠省錢的方法。我不希望我們浪費錢，但是我們必須花錢。

《財富》：人們有什么不諒解你的地方？

默多克：嗯，他們也許會覺得，我的臉皮竟然這么厚。要知道，我不介意別人怎么說我。我從未讀過一本關(guān)于我本人的書。

《財富》：這是你最難的一段時期嗎？

默多克：嗯，所有事情幾乎是突然一齊出現(xiàn)。但是，我感覺不幸福，我最擔心或是說最讓我擔心的是那段婚姻留下來的兩個漂亮小女孩[與鄧文迪（Wendi Deng）所生，他于去年11月離婚]。她們很多次來我這里，和我一起住。我感覺我的生活已經(jīng)翻開了新的一頁。

《財富》：讓我們來談?wù)剤蠹埉a(chǎn)業(yè)。能不能這樣說，報業(yè)的博弈在于讓削減成本的速度快過營業(yè)收入的下滑以及……

默多克：不對！

《財富》：為什么不對？

默多克：嗯，顯然到了困難時期，你在成本上要非常、非常地精打細算。但是，我們基本不像其他報紙那樣做得那么過分，比如《洛杉磯時報》（L.A. Times）、《芝加哥論壇報》（Chicago Tribune），還有很多小一些的報紙。我們給《華爾街日報》增添了很多內(nèi)容。我們由衷地相信，它是美國最好的報紙，甚至可能還是世界上最好的報紙。

《財富》：《華爾街日報》未來10年內(nèi)還有可能以紙媒的形式存在嗎？

默多克：我認為能。也許20年內(nèi)就不能了。很多人非常喜歡在iPad或手機（也就是智能手機）上看報紙，數(shù)量增長越來越快，這令人吃驚。倫敦的《泰晤士報》有三分之一的發(fā)行量來自于平板電腦。人們在平板電腦上看《泰晤士報》的時間比他們看紙制《泰晤士報》多出20%以上。

《財富》：說到新聞集團的擴張，我覺得最大的挑戰(zhàn)在于讓數(shù)字化努力產(chǎn)生收入。

默多克：是的，我們?yōu)榇俗隽烁鞣N工作。比如在倫敦，我們數(shù)字內(nèi)容就包括視頻。我們買下了英超（Premier League）[英格蘭最高級別足球聯(lián)賽]的賽事播放和集錦節(jié)目的使用權(quán)?，F(xiàn)在，如果你去看《泰晤士報》，會發(fā)現(xiàn)很多圖片，點擊這些圖片，你就會看到視頻。我覺得，這樣就給報紙帶來了活力。我們談的是“報紙”，可我們應該把“紙”字拿掉，你覺得呢？它現(xiàn)在是“新聞組織”。

《財富》：是個好主意。

默多克：對于股東，我們有責任向他們提供可能的最大收益。但我們媒體的意義遠比這要大得多。它們可以成為一種向善的偉大力量。我這個想法要一直追溯到我的父親。按當時的標準，他的確留給了我一筆財富——但它仍然是一家很小的報紙，我和姐妹們各占一半。他希望我有機會能擁有一個有益的媒體生涯。他沒有提到賺錢的事。

《財富》：新聞集團創(chuàng)辦了基于訂閱服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)風險企業(yè)DJX，這個數(shù)據(jù)整合服務(wù)與彭博社（Bloomberg）和湯森路透（Thomson Reuters）競爭。它出師非常不利，是嗎？

默多克：是的。

《財富》：教訓是什么？它的未來如何？

默多克：嗯，我覺得教訓是我們沒有把工作做好。我認為，理念是完全正確的，但是我們應該堅持更長的時間，把所有的事情都理順。這項業(yè)務(wù)的核心是Factiva。我們目前正在花大量時間加以改進，修復與客戶的關(guān)系。人們喜歡Factiva。[我們對客戶說：]“看，你們必須花多得多的錢，它滿足了你們的所有需求還是一點用處也沒有？”他們回答說：“一點用處也沒有。”所以，我們現(xiàn)在要修復這種情況。首先搞定Factiva，然后把其他特別服務(wù)搞定。我們是否是這樣整合的，我并不確定。

《財富》：對于彭博社，你是妒忌還是欣賞？我說的是公司，而不是那個人（指彭博社的創(chuàng)始人邁克爾?布隆伯格——編者注）？

默多克：我關(guān)注更多的是人，而不是公司。

《財富》：你覺得那個人怎么樣？

默多克：我喜歡那個人，也欣賞他。至于公司，他特別走運，看到了如此巨大的機遇，創(chuàng)辦了一項事業(yè)。而且，他還在不斷地推進這項事業(yè)。如今，那些花大價錢購買、使用它的服務(wù)的人已經(jīng)離不開它了。布隆伯格在這個領(lǐng)域?qū)嶋H上擁有壟斷地位。當公司的成本略有上升，他們就提價，沒有用戶會因此而取消他們的服務(wù)。他們保持著緩慢增長。這是一個很小的市場，非常精英化的市場。我記得，有一天他給我打電話，抱怨《紐約郵報》上的一些批評。我說：“我剛看了《彭博觀點》（Bloomberg View），絕對被傷害到了?！彼f：“哦，沒人讀那雜志?！保ù笮?。）

《財富》：讓我們說說21世紀?？怂?。

默多克：這家電影公司表現(xiàn)非常好，當然，隨著奈飛（Netflix）和亞馬遜（Amazon）等公司來購買視頻節(jié)目，它還會獲得更多的收益。我們計劃加大制作大片的力度。我們已經(jīng)準備拍攝史上最賣座電影《阿凡達》（Avatar）的一至兩部甚至更多的續(xù)集。

《財富》：21世紀?？怂官u掉了它持有的星空衛(wèi)視（STAR China TV）47%的股權(quán)。為什么放棄中國？這與你的離婚有關(guān)系嗎？

默多克：沒有關(guān)系。我們在中國有幾個頻道，根本不賺錢。但讓我們感到意外和高興的是，上海文廣給出了兩億美元的估值。它買下了52%的股份，讓星空衛(wèi)視實現(xiàn)了盈利。后來它又行使了收購權(quán)，買下了我們的另一半股份。

《財富》：但能不能說，中國惹你生氣了？

默多克：嗯，如果你在中國想經(jīng)營自己的媒體，擁有它的控股權(quán)，你很快就會生氣。但顯然，你在中國還有空間，發(fā)現(xiàn)有吸引力的投資。中國正在進行大量的創(chuàng)新。我們在那里有很多關(guān)系：一部分關(guān)系是友誼，比如我們與[阿里巴巴公司的創(chuàng)始人]馬云的友誼，還有與田溯寧的友誼。田溯寧正在北京開拓一項龐大的云業(yè)務(wù)。他經(jīng)營基金，有幾家基金，我們擁有20%的股權(quán)，這些基金的表現(xiàn)非常好。至于在中國拍電影，我們將再次嘗試。但在過去，讓美國導演去拍是不可能的。因為你一開拍，中方就要審查每部電影里的每一句話。在決定要不要某句臺詞時，可能需要一個月的時間。

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事實上，默多克確實是在煎熬中度過了這幾年。他不僅要在丑聞中捍衛(wèi)報業(yè)帝國，將一家全球性的媒體巨頭拆分為兩家上市公司，又不得不經(jīng)歷一場備受關(guān)注的離婚，竭力修復與成年子女受損的關(guān)系。盡管飽經(jīng)動蕩和紛爭，但默多克及其媒體帝國仍然傲立于世。

而對于中國媒體投資者來說，想要效仿默多克或者貝索斯，顯然沒有那么容易。在特殊的媒體生態(tài)及政治環(huán)境下，媒體成長及投資增值空間到底有多大，這是必須考慮清楚的問題。當然，如果有其他目的，就另當別論了。（財富中文網(wǎng)）