柳青的奮斗
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《財富》(中文版)-- 翻閱柳青的人生履歷,你會發(fā)現(xiàn)她幾乎是一位“完美女性”:父親柳傳志是中國商業(yè)教父,在加入滴滴快的之前,柳青已經(jīng)成為高盛最年輕的董事總經(jīng)理。她還有三個孩子,生活本來風(fēng)平浪靜。
直到遇見滴滴,柳青決定加入一場漫長的戰(zhàn)役。作為傳統(tǒng)出行領(lǐng)域的顛覆者,她說“要進行一場溫和的改革”;作為一位母親,她說“要永遠保持平和的心態(tài)與擁有永遠活在當(dāng)下的定力”。不過最終,她相信父親柳傳志的訓(xùn)導(dǎo):在有限的時間里,讓自己的生命對這個世界產(chǎn)生最積極的影響,同時讓自己在這個過程中得到歷練和成長,這樣的生命是最豐滿和富有意義的。
毫無疑問,創(chuàng)業(yè)中的柳青,正在進行自己人生中最重要的一次奮斗。
滴滴快的估值高達165億美元,高估值是否會讓您感到資本方的壓力?
滴滴的團隊一直以來都是謙遜、警醒,時刻保持危機感的團隊。雖然很多人說滴滴是家大公司了,但其實和我們真正要做的事情比起來,滴滴乃至整個行業(yè)仍然處在嬰兒期。所以壓力都是我們團隊給到自己的。
滴滴有著所有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司里面最豪華的股東群之一。我非常為我們的股東群體感到驕傲,這不僅是因為里面有太多重量級的投資人,從阿里、騰訊、平安等戰(zhàn)略股東,到國字號的中投等等。更重要的是,我們的股東對我們所創(chuàng)造出的價值和公司的前景是充分的信任而且滿懷信心的。
您認為現(xiàn)在滴滴的弱點是什么?如何彌補?
未來滴滴不會去太多考慮競爭優(yōu)勢或者劣勢,我們只需要把我們的使命看清,把需要解決的問題解決,相信技術(shù)力量能夠解決社會的效率和成本問題,我們就能夠?qū)崿F(xiàn)自己繪制的藍圖。說到面臨的挑戰(zhàn),還是我們的發(fā)展太快。
滴滴未來的盈利之路似乎還很長,您是如何考慮這個問題的?
一家為社會創(chuàng)造價值的公司是不需要為盈利擔(dān)心的。谷歌、Facebook、還有阿里巴巴和騰訊,在創(chuàng)立的5到10年都還是免費的模式。但是隨著平臺價值的完全成熟,盈利模式會自然地浮現(xiàn)的。
我們知道,程維是滴滴快的CEO,您是總裁,您如何處理與程維之間的關(guān)系,如果有了分歧如何解決?
就分工的話,程維會更加關(guān)注公司的戰(zhàn)略方向和最重要的幾件事情,而我會更加關(guān)注戰(zhàn)略的落地和滴滴的整個生態(tài)體系在每時每刻的健康度。就好比開車時的遠光燈和近光燈。當(dāng)然,我和程維的配合很默契,也會經(jīng)?;ハ嘌a位、換位。
您很快適應(yīng)了創(chuàng)業(yè)公司的節(jié)奏,并且很好地平衡了事業(yè)和家庭。這有什么訣竅?
我用了一個多月的時間來適應(yīng)從投行到創(chuàng)業(yè)公司的切換,這中間也經(jīng)歷了一段心理調(diào)適期。一個月中挺波瀾起伏的。最重要的事情,是永遠保持平和的心態(tài)和擁有永遠活在當(dāng)下的定力。要平衡好事業(yè)和家庭,需要永遠讓自己處在最好的狀態(tài),工作的時候,不能因為家庭的事情使得自己心有旁騖。在工作結(jié)束,陪孩子的時候,不能因為工作上的困難,就把負面情緒帶到家里來。只有這樣對于當(dāng)下的專注,和波瀾不驚的心態(tài),才能使你的每一個小時都充滿效率。
您獲得的最重要的人生建議是什么?來自于誰?
最重要的還是來自于我父親。他讓我知道,人生是一場沒有止境的修行。在有限的時間里,讓自己的生命對這個世界產(chǎn)生最積極的影響,同時讓自己在這個過程中得到歷練和成長,這樣的生命是最豐滿和富有意義的。(財富中文網(wǎng))