????當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的新模式與新平臺有哪些？10月22日，在廈門召開的2015“財富CEO峰會”上，來自魏橋創(chuàng)業(yè)、斯倫貝謝、陶氏化學(xué)、復(fù)星集團(tuán)、新希望集團(tuán)等世界500強(qiáng)和中國500強(qiáng)企業(yè)高管就此給出了一些新的思考和看法。

????在首先進(jìn)行的“一帶一路”產(chǎn)業(yè)布局與投資圓桌會議上，中色股份總經(jīng)理兼黨委副書記王宏前、德勤國際稅務(wù)中心(亞太區(qū))聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)人鄭莉莉、斯倫貝謝（中國區(qū)）主席許成祝、陶氏化學(xué)(中國)公司高級副總裁吳奇爵、陽光控股董事局主席林騰蛟都參與了討論。由于“一帶一路”涉及國家眾多，作為國企代表的中色股份總經(jīng)理兼黨委副書記王宏前重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目如何成功實(shí)施、降低風(fēng)險，必要時可以不強(qiáng)調(diào)控股權(quán)。他透露，各國簽證限制不同，中色股份“走出去”分成了兩種情況。如果是自己投資的項(xiàng)目，則必定要屬地化管理，以雇傭當(dāng)?shù)厝藶橹鳎蝗绻枪こ坛邪?xiàng)目，則采用中色股份做技術(shù)和運(yùn)營總包，土建工程分包給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的做法。對于中國企業(yè)海外投資都要控股權(quán)的要求，王宏前以日本企業(yè)舉例，“日本在海外投資根本不強(qiáng)求控股，而是強(qiáng)調(diào)能不能拿到需要的東西，特別是資源”相較日本企業(yè)，中國企業(yè)總是強(qiáng)調(diào)控股權(quán)，“問題就來了，你控股要賺錢了就得到了便宜了，但如果賠了，你就虧了”。王宏前稱，自己曾就海外并購是否一定要控股權(quán)的問題多次給人大提案，“實(shí)際上一些決策部門也在考慮這個問題”。

????作為民企代表，陽光控股董事局主席林騰蛟則稱，“一帶一路”為民營企業(yè)提供了非常好的市場機(jī)會和營商環(huán)境，但民企在“走出去”之前，一定要評估好自己的管理、財富等能力是否能夠提供足夠支撐?！懊駹I企業(yè)企業(yè)家的底線是創(chuàng)造價值和贏取利潤，如果這都做不到的話，其他事情都談不上”。

????在增長的新動力與新模式圓桌會議當(dāng)中，已連續(xù)兩年入選世界500強(qiáng)的太平洋建設(shè)集團(tuán)董事局主席嚴(yán)昊表示，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境下，國家通過加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入來拉動內(nèi)需，對未來的十年的發(fā)展應(yīng)該是很大的機(jī)遇，但企業(yè)自身的管理及人員的引進(jìn)也是伴隨的挑戰(zhàn)。銀泰集團(tuán)執(zhí)行董事兼CEO陳曉東表示，沒有傳統(tǒng)的行業(yè)，只有傳統(tǒng)的企業(yè)，要擁抱外部的變化，激發(fā)內(nèi)部的動力。而新希望集團(tuán)副董事長王航表示，增長的新動力來自中國的消費(fèi)升級和產(chǎn)業(yè)升級，消費(fèi)者需求的變更決定了傳統(tǒng)企業(yè)努力的方向。

????前微眾銀行行長、廈門國際金融技術(shù)公司董事長曹彤也參與了討論。對于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，曹彤認(rèn)為，支付、互聯(lián)網(wǎng)貸款已經(jīng)相當(dāng)成熟了，財富管理還有機(jī)會，但包括風(fēng)險識別、安全控制在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施還比較欠缺?！拔艺J(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于金融業(yè)的影響剛剛開始，不管在行業(yè)應(yīng)用層面，還是基礎(chǔ)設(shè)施層面仍然有非常廣闊的空間”。

????今年是《財富》（中文版）第五次主辦“財富CEO峰會” ，多年來，它已經(jīng)成為世界500強(qiáng)企業(yè)交流思想、傳播理念、探索持續(xù)成長的重要平臺?！敦敻弧?中文版)董事長兼總編輯高德思表示，前四次會議都在北京舉辦，本次會議舉辦地首次移至廈門，盡管它是一個相對較小的城市，但廈門在“一帶一路”戰(zhàn)略中的地位給它帶來了多種機(jī)遇，本屆財富CEO峰會選擇在廈門舉辦也契合了目前中國的重要機(jī)遇。