CEO、長(zhǎng)跑愛(ài)好者、書(shū)蟲(chóng)

????《財(cái)富》（中文版）：有觀點(diǎn)認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)抵御市場(chǎng)波動(dòng)的方法可以成為其他行業(yè)的教科書(shū)。萬(wàn)科如何抵御風(fēng)險(xiǎn)和波動(dòng)？

????郁亮：我們有約法。好比買(mǎi)股票前先做好止損點(diǎn)，到這個(gè)點(diǎn)就不要了。這樣就可以抵御過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)，防止深陷無(wú)底洞，無(wú)法自拔。約法三章，其中最重要一條是如何叫停。比如對(duì)我們行業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)外擴(kuò)張是可以的，但是不能影響客戶的服務(wù)品質(zhì)。所以約法規(guī)定一旦影響到服務(wù)品質(zhì)，那就沒(méi)有必要擴(kuò)張了。這就是約法最主要的要求，對(duì)于具體哪個(gè)板塊、哪個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)限定很清楚，嚴(yán)格遵守，不可以突破。

????問(wèn)：突破一次性周期后的那一天，萬(wàn)科還會(huì)是一家房地產(chǎn)公司嗎？

????答：那要看怎么理解房地產(chǎn)三個(gè)字。我們一定不再只是純粹的住宅發(fā)展商，這是肯定的。但我相信我們還是一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，因?yàn)槲磥?lái)最重要的可能是房地產(chǎn)的資產(chǎn)管理。這么多存量在那里，都是我們的機(jī)會(huì)。我們還是跟房地產(chǎn)相關(guān)，圍繞著城市，圍繞著人的變化。萬(wàn)科可以管幾萬(wàn)處房產(chǎn)，不僅是保安保潔做得好，更重要的是我們二手房的價(jià)格比同區(qū)二手房升值空間更大。而房地產(chǎn)也會(huì)逐漸進(jìn)化為平臺(tái)公司。

????問(wèn)：你熱愛(ài)的那些運(yùn)動(dòng)是否可以讓你成為一位更好的管理者？

????答：我登山完全是為了挑戰(zhàn)自己。但跑步確實(shí)是為了能夠讓更多的人加入到健康行列中來(lái)。我自己每個(gè)月的跑量在180到200公里之間。星期日例行會(huì)議后，我會(huì)跑20公里。我選拔干部看重個(gè)人健康的因素，病怏怏的人我不會(huì)選。

????問(wèn)：去年你推薦了《失控》，最近你讀了什么書(shū)？

????答：《從0到1》。