????這句話出自于一位一直都靠競爭發(fā)跡的人之口，十分不尋常。離我們聊天的地方僅僅10碼遠（約9.14米），擺著兩副國際象棋的棋具。它們不是收藏家的雕琢繁復的裝飾性藏品，而是大師級棋手所必須使用的斯湯頓（Staunton）棋盤，棋盤邊上的計時器還在走時。

????然而，貶低競爭是蒂爾新書的中心主題。他斷言，“資本主義與競爭是對立的”，因為“在完全競爭條件下，所有的利潤都競爭沒了?！彼麆窀鎰?chuàng)業(yè)者尋求壟斷，總結說：“所有快樂的公司各不相同：它們都是通過解決某一個特殊問題而獲得一種壟斷。所有失敗的企業(yè)都是相同的：他們沒能逃脫競爭?！?/p>

????作為經常與蒂爾合作的投資者和朋友，安德森說他只同意蒂爾所說的“一半內容”。蒂爾批評競爭就是一個很好的例子。安德森說：“你應該做一些沒有人與你競爭的事情，他這點沒錯。但他錯的地方是，如果是一個好的想法，肯定會有其他人去做。那該怎么辦？你會放棄嗎？這可不行，你應該去競爭?！?/p>

????安德森充分肯定了蒂爾對硅谷文化的積極影響。他說：“在蒂爾身邊，你很難不去想：‘我必須得再聰明點?！彼f道?！耙徽劦秸軐W、歷史、政治和人類命運，蒂爾就讓討論的檔次提升了很多。在他之前，沒有多少人思考這些話題。人們只是在想：‘新一代的芯片出了嗎？’”

????1967年10月，蒂爾出生在聯(lián)邦德國的法蘭克福，他是一位有天才的“外來者”：父親是一位工程師，因為工作需要而經常搬家—全家搬到美洲、再到非洲、又搬回來—這讓蒂爾換過7所小學。1977年蒂爾10歲時，全家在洛杉磯灣區(qū)（Bay Area）扎下了根。

????蒂爾6歲時開始下國際象棋，12歲時，他在全美13歲以下級別里排名第7位。（他直到30多歲時還在參加國際象棋錦標賽，至今仍然在網上玩5分鐘一局的“閃電快棋”。）他的數(shù)學也很好，在讀圣馬特奧（San Mateo）的公立學校時，他在一次全加州的數(shù)學統(tǒng)考中名列第一。

????高中時，蒂爾推崇總統(tǒng)羅納德·里根（Ronald Reagan）的樂觀和反共產主義，里根給他的感覺“就像是在所有事情上都找到了答案，而且都是正確的答案”。

????1985年，他進入斯坦福大學讀大一，這所學校正在抵制一個設立里根圖書館（Reagan Library）的機會。此外，它還在調整傳統(tǒng)的“偉大著作”（Great Books）課程，準備包容當時方興未艾的多元文化批評。蒂爾反對“政治正確”化，1987年，他與別人合辦了《斯坦福評論》（Stanford Review）—一本兼具保守派和自由派觀點的期刊—并且擔任第一任總編。

????在大學里，蒂爾被當時在斯坦福任教的法國人類學哲學家勒內·吉拉爾（René Girard）的學說深深吸引。吉拉爾寫了很多文章，討論他所謂的“模仿欲望”的概念，即我們的潛意識傾向于與鄰居的意愿保持一致。在吉拉爾看來，模仿引發(fā)了競爭，競爭也引發(fā)了模仿。

????蒂爾天生是一位逆反者，后來又做過對沖基金經理、創(chuàng)業(yè)者和風險投資家—這些崗位都要求具備杜絕從眾心態(tài)、回避市場泡沫、抓住被人忽視的機遇的能力。在蒂爾看來，吉拉爾對于人類無意識模仿他人的強迫癥的分析非常具有說服力?！皩τ诙嗄陙砦覍で笞约翰煌谒说乃刑刭|來說，這是一個強大的思考方式。”蒂爾說。

????現(xiàn)在，蒂爾又找出了自己在大學時深受吉拉爾吸引的更加個性化的原因：他本人對周圍人的無意識模仿。蒂爾被動地在大學畢業(yè)后念了斯坦福大學法學院（Stanford Law School），然后又去了位于紐約的蘇利文克倫威爾律師事務所（Sullivan & Cromwell），擔任一名年輕的非訴訟律師。到那里做這個職務，職業(yè)就快到盡頭了。回想在律師事務所的時光，蒂爾說：“這是我人生中最不快樂的時期，它持續(xù)了七個月零三天?！痹谀抢铮洑v了一次“25歲危機”，對自己接受的高等教育產生了不信任。他說：“我喜歡法學院，但是我沒能多問問自己，為什么要干這行?，F(xiàn)在回想起來，是我當時太要強了?！?/p>

????離開律師事務所后，蒂爾在瑞士信貸集團（Credit Suisse）下面的金融產品部（CS Financial Products）做一名衍生品交易員。他說，這個工作更對他的口味，但是它仍然有一種“受追蹤的性質”，感覺不好。

????1994年的圣誕節(jié)前后，蒂爾在看望西海岸的家人時，見到了自己的大學朋友里德·霍夫曼。盡管霍夫曼認為蒂爾在斯坦福時是“極端右翼分子”，而他自稱那時是一位社會主義者，兩人還是成為了密友，在爭論哲學、道德和政治問題時都很看高對方的智識。

????霍夫曼曾經立志當一位哲學教授，著書立說，成為一名公共知識分子，然而后來他改變了自己的計劃。他在一次采訪中說：“歸納一下公知能對創(chuàng)造媒體受眾做些什么，你會發(fā)現(xiàn)也就是書籍和散文而已。我發(fā)現(xiàn)，你是可以創(chuàng)辦一家擁有公知影響的軟件公司的?！彼忉屨f，這些公司還有“商業(yè)模式的優(yōu)點”，有利于一個人“做一些經濟上的事情”，也就是賺錢。

????蒂爾回憶這次會面：“我們考慮了各種各樣能創(chuàng)辦的科技公司，我們感到，這里正在發(fā)生重要的事情，我們就應該在這里嘗試做一點什么?！彼f的這里就是指硅谷。1996年年初，蒂爾做出了重大轉變，離開紐約來到門洛帕克（Menlo Park）。他從親朋好友那里籌得100萬美元，開辦了自己的對沖基金蒂爾資本公司（Thiel Capital）。一年后，蒂爾遇到了當時21歲的盧克·諾塞克（Luke Nosek）。諾塞克剛剛離開伊利諾伊大學香檳分校（University of Illinois at Urbana-Champaign，UIUC），追隨馬克·安德森的腳步來到硅谷。他希望推出一個網頁日歷，向蒂爾咨詢有關融資的事情。令他驚訝的是，蒂爾提出從自己的基金里面給他投資10萬美元，并且真的投錢了。

????這家公司后來倒閉，諾塞克因為虧掉了蒂爾的錢而充滿內疚?！拔蚁耄骸彀?，我的朋友。他給我投資了?！?/p>

????諾塞克的朋友、另一位UIUC的程序員馬克斯·列夫欽（Max Levchin），請諾塞克把自己介紹給蒂爾，以推銷自己的做加密業(yè)務的Fieldlink公司的創(chuàng)意。諾塞克此時仍然不好意思跟蒂爾說話，所以列夫欽繞過了他。一次，蒂爾到斯坦福發(fā)表講話，列夫欽在講話之后跟他接上了頭。蒂爾喜歡他的創(chuàng)意，并且提出成為聯(lián)合創(chuàng)始人。接著，他和列夫欽又邀請諾塞克加盟。

????諾塞克說：“這就是蒂爾了不起的地方，他看重友誼，這永恒的東西。我曾經想：‘唉，我曾經把事情搞砸了。’但是他覺得沒有關系。他不喜歡這樣，他也生氣，但是他覺得沒有關系?！盕ieldlink數(shù)次改變業(yè)務方向，名字也換了兩次，最后成為了貝寶。在挑選團隊成員時，蒂爾和列夫欽只招入他們倆當中至少有一位對其非常了解的人。蒂爾說服里德·霍夫曼擔任董事，還挖來了戴維·薩克斯擔任首席運營官。薩克斯曾經在蒂爾之后擔任了幾年的《斯坦福評論》的總編。

????薩克斯在一封電子郵件中寫道：“蒂爾從來不是一位過問細節(jié)的運營人員。但是他有一種技巧，能找出所有重大的戰(zhàn)略問題，并且找準方向?！彼貞浾f，2000年３月，貝寶正在進行一輪1億美元的融資。大多數(shù)人被互聯(lián)網泡沫沖昏了頭，堅持不發(fā)標，非要等待更加優(yōu)惠的條件。薩克斯繼續(xù)說道：“蒂爾催著大伙兒把這輪融資完成了。幾天后市場崩潰，要是我們當時多等一周，公司就完了。”2002年，eBay以15億美元的價格收購了貝寶，蒂爾拿到了大約5,500萬美元。他開始籌劃自己的第二次創(chuàng)業(yè)，包括三個子計劃：重開對沖基金，成為一位風險投資家，以及創(chuàng)辦一家新的估值上10億美元的公司。2003年，正當準備第二幕創(chuàng)業(yè)大戲之時，蒂爾遭遇了一件尷尬事。他告訴一些朋友和同事，自己是同性戀。消息迅速傳開。蒂爾帶著幾分惱怒說：“在當今社會里，一些人仍然覺得這是一件特別重大也特別有趣的事情?！?/p>

????一些批評人士指出，蒂爾公開自己的同性戀身份暴露了他早年某些著作的虛偽。在辦《斯坦福評論》期間，他一直對“身份政治”持高度的懷疑態(tài)度。1995年，他和薩克斯出版了一本名叫《多元性謎團》（Diversity Myth）的書。他們在書中稱，在校園里，“那些抱怨壓迫的人通常并沒有親身經歷過壓迫?！睍杏幸欢挝淖至钊瞬话玻麄?yōu)橐晃环上档膶W生朋友辯護。這位學生在1992年到一位同性戀學生的宿舍外面高喊反同性戀的言論，以抗議校園演講規(guī)定。事后無論在正式場合，還是在私下里，這位法律系的學生都受到了近乎眾口一詞的斥責。兩位作者認為，與他的冒犯相比，這樣的斥責過當了。