《財(cái)富》（中文版）-- 平井一夫（Kazuo Hirai）坐在拉斯維加斯的宴會(huì)廳里，透過舞臺(tái)上炫目的燈光，審視著聚集在他面前的幾千名技術(shù)人員。“這就是Betamax。”他有點(diǎn)結(jié)巴地說，一張已經(jīng)壞掉的1975年的視頻格式圖像出現(xiàn)在他身后的屏幕上。這立刻引起了哄堂大笑。“雖然Betamax是最先推向市場的，而且我敢說，它的技術(shù)性能比其他的格式都先進(jìn)?！薄β暩罅耍€夾雜著起哄聲和掌聲——“但是我首先仍然要承認(rèn)，從商業(yè)成功的角度來說，家用錄像系統(tǒng)（VHS）更勝一籌。不過，你們不要急著因?yàn)锽etamax沒有成為消費(fèi)者的標(biāo)準(zhǔn)而將其徹底否定，你們要先把它當(dāng)作一個(gè)創(chuàng)意來考察一下?！逼聊簧嫌殖霈F(xiàn)了一則Betamax的廣告，慫恿消費(fèi)者“在任何時(shí)候觀看任何內(nèi)容”——這是很有先見之明的，現(xiàn)在不就是一個(gè)移動(dòng)設(shè)備統(tǒng)治的世界嘛?！斑@是大約40年前的廣告了?！逼骄忉屨f。他笑了，眼角彎了起來，“40年前！”

????你也許會(huì)原諒這位索尼公司（Sony）首席執(zhí)行官的懷舊腔調(diào)。對(duì)于這家日本的大型集團(tuán)公司來說，20世紀(jì)70年代比現(xiàn)在單純得多——那時(shí)，這家公司的規(guī)模只有現(xiàn)在的十分之一，主要的產(chǎn)品是收音機(jī)、電視機(jī)和磁帶錄音機(jī)。時(shí)間快進(jìn)到2014年2月，平井宣布索尼公司將完全退出個(gè)人電腦市場，并剝離其電視機(jī)業(yè)務(wù)。

????索尼公司要將其價(jià)值40億美元（但是沒有盈利）的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)賣給私人股權(quán)基金日本產(chǎn)業(yè)合作伙伴（Japan Industrial Partners, JIP），對(duì)外公布的售價(jià)僅為3.94億美元。因?yàn)樵谒髂峁镜膬?yōu)質(zhì)品牌Vaio所在的個(gè)人電腦市場，行業(yè)銷售額迅速萎縮，幾乎每家主要制造商都在瘋狂地尋找其他增長點(diǎn)——主要是服務(wù)領(lǐng)域。在電視機(jī)業(yè)務(wù)方面，索尼公司將把價(jià)值18億美元的業(yè)務(wù)剝離到一家全資子公司，這部分業(yè)務(wù)每年的虧損達(dá)幾億美元，因?yàn)樵趲资昀锒际撬髂衢L項(xiàng)的電視機(jī)業(yè)務(wù)正在迅速白菜化。

????“我希望我們能堅(jiān)持更高的標(biāo)準(zhǔn)，而不僅僅是說‘持平就不錯(cuò)’。”平井在公布業(yè)務(wù)調(diào)整決定后的一次投資人電話會(huì)議上說道?！拔覀兊漠a(chǎn)品組合完全有可能比現(xiàn)在好得多?！?/p>

????索尼公司如今將在數(shù)字成像、移動(dòng)設(shè)備和游戲業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ覚C(jī)遇。在數(shù)字成像業(yè)務(wù)領(lǐng)域，索尼公司有可能將產(chǎn)品重心從消費(fèi)級(jí)照相機(jī)轉(zhuǎn)移到圖像傳感器，因?yàn)榍罢叩匿N售狀況每況愈下，而市場對(duì)后者的需求似乎在增加——因?yàn)橹悄苁謾C(jī)（例如蘋果的iPhone）、平板電腦、電視、醫(yī)療設(shè)備和汽車都在使用圖像傳感技術(shù)。至于移動(dòng)設(shè)備和游戲業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在Xperia手機(jī)和PlayStation游戲機(jī)這兩個(gè)品牌的帶動(dòng)下，這兩個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的銷售額去年都實(shí)現(xiàn)了30%以上的增長，成為索尼旗下其他產(chǎn)品的良好平臺(tái)。

????“我們宣布要采取的行動(dòng)是公司戰(zhàn)略和遴選過程中重要的一步，標(biāo)志著公司將資源都集中在那些能夠在未來帶來增長和盈利的領(lǐng)域。”索尼在東京的發(fā)言人神戶司郎（Shiro Kambe）說。

????索尼的重組并不令人驚訝，但是隨著這家大型企業(yè)放棄了一些經(jīng)典的業(yè)務(wù)，有些人開始質(zhì)疑它的指導(dǎo)原則?！八髂岬淖罡邔庸芾碚弑仨毣卮稹髂峋烤挂院伟采砹⒚?？’這個(gè)問題，還必須用這個(gè)問題的答案來激勵(lì)員工和消費(fèi)者?！丙湼窭碜C券公司（Macquarie Securities）的分析師達(dá)米安·通（Damian Thong）和克勞迪奧·阿里托米（Claudio Aritomi）在2月18日的研究日志中寫道。

????加拿大皇家銀行資本市場部（RBC Capital Markets）的投資銀行家威廉·德魯里（William Drewry）曾作為分析師監(jiān)督過這家公司幾年，他說，平井面臨著很大的壓力，他必須證明索尼的電子產(chǎn)品和娛樂業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng)有所提高。這是沒有先例的：六年前才起步的PlayStation網(wǎng)絡(luò)（PlayStation Network），現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成了一個(gè)叫做索尼娛樂網(wǎng)絡(luò)（Sony Entertainment Network）的集音樂、電影和游戲?yàn)橐惑w的業(yè)務(wù)中心?！八麄冃枰蜒笫[的皮剝掉一點(diǎn)。”德魯里說。“問題是到底要?jiǎng)兊舳嗌?。擁有?shí)體硬件資產(chǎn)真的明智嗎？”

????現(xiàn)在，索尼對(duì)這個(gè)問題的回答是肯定的。在個(gè)人電腦業(yè)務(wù)和電視機(jī)業(yè)務(wù)被剝離后，平井必須表明，他有能力像削減成本那樣，迅速提高公司的收益。雖然索尼的智能手機(jī)的假日銷售量很大，但是該公司調(diào)低了其2014年的全球預(yù)計(jì)銷售額。由于存在開發(fā)成本，PlayStation 4需要兩年的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。該公司高調(diào)的電視和電影業(yè)務(wù)在索尼的銷售額中僅占10%。

????新的索尼公司會(huì)成為一家以生產(chǎn)硬件設(shè)備為主的公司，還是以內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)為主的公司？它能積蓄起創(chuàng)新的力量嗎？就像Betamax一樣，這是一個(gè)關(guān)系重大的實(shí)驗(yàn)。

????“在索尼公司，失敗并不是真的結(jié)束。”平井在拉斯維加斯對(duì)下面的聽眾說?！八抢^續(xù)努力的理由?！保ㄘ?cái)富中文網(wǎng)）

????譯者：廉曉紅