萬物皆互聯(lián)
????保羅·雅各布將他瘦長的身軀塞進了一把奶油色的宜家(Ikea)手扶椅子里,更重要的,是他坐在了一個被塞進了椅子泡沫坐墊里的微型動作傳感器上。他正在高通總部的實驗室里巡視,測試工程師們最新的創(chuàng)新產(chǎn)品。雅各布站起身,旁邊的一盞燈熄滅了。他坐回椅子上,那燈又亮了起來。
????雅各布抬頭看著站在身邊、焦急等待他點頭的兩位工程師說:“我的問題是,這東西是電池操作的,那它如何能讓我知道,我的臀部感應電池用完了?”兩位工程師向他保證,除非被屁股的壓力激活,傳感器將處于休眠狀態(tài),能耗被降至最低。雅各布又拋出了更多的問題:控制界面是什么?電燈能否調(diào)光?增加的元器件成本幾何?他最后說:“這是個好創(chuàng)意。”兩位工程師松了一口氣。
????在高通的園區(qū),有關屁股傳感器和可編程電燈的對話正變得越來越平常。公司有進軍新領域的急迫感。高通的全部營業(yè)收入幾乎都與手機元件的銷售相關,比如基帶芯片、應用處理器或是手機生產(chǎn)商為使用高通專利所支付的授權(quán)費。盡管在中國等市場的增長空間依舊巨大(中國的運營商正在發(fā)展數(shù)據(jù)驅(qū)動的寬帶網(wǎng)絡),智能手機的增長率卻在更加成熟的市場中首次出現(xiàn)下降。增長放緩令高通受到兩個方面的打擊:元器件的銷售增長放緩;它的用戶手機制造商將精力轉(zhuǎn)向為新興市場提供更便宜的手機。這些手機給高通帶來的專利費較低。
????為此,投資者強烈希望高通將其業(yè)務多元化。高德納咨詢公司(Gartner)的分析師們預計,將日常用品改造為數(shù)據(jù)發(fā)送設備的趨勢橫跨制造、醫(yī)療保健等行業(yè),將在未來6年內(nèi)將給全球經(jīng)濟增加1.9萬億美元的產(chǎn)值。雅各布認為,到2020年,每個美國家庭將擁有平均22臺的聯(lián)網(wǎng)設備。研究公司IHS的一名分析師弗朗西斯·希德科(Francis Sideco)說:“數(shù)字第六感是智能手機和平板電腦的下一步演進。對高通及其競爭對手來說,它是一個未來要進軍的充滿活力的新市場?!?/p>
????要了解高通——以及無線技術(shù)極可能的未來——會走向何方,看看公司曾經(jīng)的足跡會有所幫助。保羅的父親、前計算機科學教授歐文·雅各布(Irwin Jacobs)在1985年與6位工程師共同創(chuàng)辦了高通,他們的使命是實現(xiàn)CDMA的商業(yè)化。CDMA是“碼分多址”的英文縮寫,是一種曾被美國軍隊為保證通信安全而使用的無線通信技術(shù)。為實現(xiàn)目標,高通將一種新的無線標準引入市場,與歐洲及世界其他大部分國家所青睞的GSM系統(tǒng)競爭。結(jié)果造成了美國運營商的分化,威瑞森(Verizon)和Sprint為其數(shù)字網(wǎng)絡采用CDMA標準,AT&T選擇了GSM。
????高通申請了成千上萬項移動專利應用技術(shù),任何人想生產(chǎn)基于CDMA網(wǎng)絡運營的手機,就不得不向公司支付專利費。這導致了公司與手機制造商之間很多激烈的法律爭端,在這一時期,就連芯片競爭對手也被迫向高通支付授權(quán)使用費。但高通最終占了上風,到2000年,公司看到它的現(xiàn)金牛只來自芯片設備制造和知識產(chǎn)權(quán)使用費,因而賣掉了其他業(yè)務。但這并沒有妨礙公司在智能手機的爆炸性增長中扮演明星角色,盡管它身處后臺。高通執(zhí)行副總裁佩吉·約翰遜(Peggy Johnson)說:“從我有印象的時候起,保羅就說,無線互聯(lián)網(wǎng)將比有線互聯(lián)網(wǎng)更偉大。”約翰遜曾幫助雅各布說服現(xiàn)已破產(chǎn)的PDA(個人數(shù)字助理——譯注)生產(chǎn)商奔邁(Palm)在1999年推出今日智能手機的先驅(qū)產(chǎn)品:pdQ。
????約翰遜回憶,雅各布當時主管公司搖搖欲墜的手持設備部門。那是在智能手機時代之前。一天,雅各布現(xiàn)身一次會議,手里拿著一臺與一部PalmPilot(奔邁的一款個人數(shù)字助理產(chǎn)品——譯注)綁在一起的高通生產(chǎn)的廉價手機。他對團隊說:“這是我要做的東西?!备咄ǖ母呒壒こ谈笨偛?、公司早期智能手機計劃的主管史蒂夫·斯普里格(Steve Sprigg)說:“那時候還沒有多少人會發(fā)短信。最大的障礙是消費者的意識,你要讓人們相信,你手里可以拿一臺小計算機。”
????在雅各布的推動下,高通高管花了數(shù)月時間討好時任奔邁首席執(zhí)行官的唐娜·杜賓斯基(Donna Dubinsky)和主要移動運營商,努力說服他們相信,消費者希望使用能夠同時打電話和發(fā)送電子郵件的設備。6.2英寸(約15.75厘米)的pdQ最終華麗出爐。一位評論者說:“你一旦用上pdQ,就不再想回到從前,使用任何一臺單獨的奔邁產(chǎn)品?!边@款產(chǎn)品的問題在于,除了電子郵件,基本上沒有其他功能。雅各布為此制作了Brew,一種供CDMA手機使用的開放式應用軟件平臺。(一些手機生產(chǎn)商至今仍然給“功能手機”配備這個操作系統(tǒng)。功能手機不具備智能手機那樣的計算能力,但價格較低。)
????雅各布顯然為高通在推廣移動計算機中所扮演的角色感到驕傲,但他會毫不猶豫地承認,其他公司在開發(fā)應用軟件商店和生產(chǎn)手機方面更加出色。他說:“在探索對手機功能的認識上,我會給蘋果記大功。谷歌憑借安卓(Android)打進這一領域,也讓我們受益良多?!?/p>
????盡管大多數(shù)技術(shù)的準入壁壘正在粉碎,但芯片行業(yè)受保護的程度相對較高,原因主要在于芯片的復雜性[一位設計學校的輟學生是很難做出下一代的英特爾(Intel)芯片的]和生產(chǎn)成本。但是物聯(lián)網(wǎng)有可能改變這一情況。用于冰箱、咖啡機等低技術(shù)設備的芯片所需功率極低,有可能為芯片制造行業(yè)招來新玩家,它們可以采用“無廠商”的模式,把芯片的生產(chǎn)基本外包給亞洲的工廠。這種模式對高通很有益。英特爾公司錯過了向移動計算轉(zhuǎn)型,令投資者感到失望(它的股價在過去10年下跌了20%,高通股價在同期上漲了185%)?,F(xiàn)在,它下定決心,不再錯過物聯(lián)網(wǎng)浪潮。在新任首席執(zhí)行官科再奇(Brian Krzanich)的領導下,英特爾正在研發(fā)適于“可穿戴”設備及其他產(chǎn)品的新系列芯片。
????雅各布堅稱,高通打入新設備之舉不是為了防御,而是對其現(xiàn)有移動計算業(yè)務的補充。在該領域,它擁有號令天下的技術(shù)領先地位。[高通正在研發(fā)它的第四代LTE寬帶網(wǎng)絡芯片,英特爾、英偉達(Nvidia)、聯(lián)發(fā)科(MediaTek)、博通(Broadcom)等競爭對手還在制造它們的第一代LTE處理器。] Toq腕表被設計成與用戶的智能手機同步。比如,當你有來電或是短信時,手表就會告知你。在與筆者漫步于高通園區(qū)時,雅各布透露:“我送了奧尼爾一只?!毖鸥鞑寂c洛杉磯湖人隊(Los Angeles Lakers)的前中鋒沙奎爾·奧尼爾(Shaquille O'Neal)共同擁有薩克拉門托國王隊(Sacramento Kings)。他還是拉霍亞劇場(La Jolla Playhouse)的資助人和加利福尼亞大學伯克利分校(University of California at Berkeley)的大施主。在我們后來的談話中,雅各布表示,對過早卸任首席執(zhí)行官并不感到沮喪。(他的財富凈值超過4億美元,或許讓這一打擊有所緩解。)他說:“對我們來說,莫倫科夫接任首席執(zhí)行官是一個好結(jié)果。我想做一些我真正感興趣的事?!?/p>
????10年前,《財富》雜志做過一篇名為“反正都是贏”(Heads We Win, Tails We Win)的報道,講述了電信業(yè)由窄帶網(wǎng)絡向3G寬帶網(wǎng)絡轉(zhuǎn)型的故事。結(jié)果表明,所有的3G系統(tǒng),無論開始是否采用CDMA,都離不開高通的專利。因此,收費一直是高通的權(quán)利。
????即將接任首席執(zhí)行官的莫倫科夫認為,物聯(lián)網(wǎng)面臨著類似的機遇?!拔覀兊谋ж撨h比外人想象的大得多,不僅包括手機領域,也包括任何取代個人電腦的產(chǎn)品,還有家庭和汽車里的一切?!彼f。“但我們也知道,這些東西將所處的系統(tǒng)類似于智能手機的生態(tài)系統(tǒng),該系統(tǒng)隨時處于聯(lián)網(wǎng)狀態(tài),很可能需要高通的某種技術(shù)。”
????蘋果對智能手機的發(fā)展,是高通在pdQ上所不能企及的。所以,其他公司肯定會制作驅(qū)動物聯(lián)網(wǎng)運轉(zhuǎn)的軟件平臺、應用軟件、手表,甚至是屁股傳感器。對高通而言,這樣正好。換句話說:我們反正都是贏。(財富中文網(wǎng))
????譯者:天逸