????王健林的經(jīng)歷具有明顯的中國(guó)特色，但也含有經(jīng)典的美國(guó)式白手起家者的創(chuàng)富軌跡。他生長(zhǎng)于一個(gè)偏遠(yuǎn)的省份，15歲時(shí)瞞報(bào)年齡去參軍，先后就讀軍事院校和學(xué)習(xí)函授課程，30歲以后開(kāi)始做生意，25年后坐擁中國(guó)最大的商業(yè)房地產(chǎn)帝國(guó)，總資產(chǎn)達(dá)600億美元。按面積算，王健林已經(jīng)是世界第二大房東，其開(kāi)發(fā)計(jì)劃里擁有70多個(gè)在建項(xiàng)目。他預(yù)測(cè)，在未來(lái)數(shù)年內(nèi)的某個(gè)時(shí)刻，他將超越美國(guó)排名第一的的商場(chǎng)開(kāi)發(fā)商西蒙房地產(chǎn)集團(tuán)（Simon Property Group）。

????2010年，王健林在北京從一群企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人手中領(lǐng)取了終生成就獎(jiǎng)。頒獎(jiǎng)?wù)呤撬睦吓笥?、?lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志。一開(kāi)始，柳傳志告訴觀眾，王健林的父親是反抗富人的紅軍老戰(zhàn)士。接著，他轉(zhuǎn)向王健林：“我想問(wèn)您，您和您父親在家里怎么交談？他是討厭您還是喜歡您？”

????據(jù)中國(guó)微博的一些帖子說(shuō)，王健林聽(tīng)后吃了一驚——“這不是柳總原來(lái)為我準(zhǔn)備的問(wèn)題。”——但他回過(guò)神來(lái)，努力保持輕松，解釋說(shuō)他為年邁的父母蓋了房子（位于四川成都的一個(gè)萬(wàn)達(dá)小區(qū)），他們很感謝他。他說(shuō)：“雖說(shuō)他們過(guò)去的目標(biāo)是消滅富人，但他們現(xiàn)在真切地感到，有錢(qián)還是比沒(méi)錢(qián)好?！?/p>

????王健林的父親王義全今年102歲，以前是四川省偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)民，后來(lái)參了軍，因?yàn)樗X(jué)得參軍最可能讓自己天天有飯吃。他經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)征，打過(guò)國(guó)民黨和日本人，在馬上就要去朝鮮和美國(guó)人打仗之前退伍。最終，他在位于西藏附近的四川省阿壩村定扎下了根，被分配從事林業(yè)工作，還被分配了一個(gè)妻子，名叫秦嘉蘭。他們共同撫養(yǎng)了5個(gè)孩子，全是男孩，王健林是老大。

????秦嘉蘭通過(guò)翻譯說(shuō)，王健林是“孩子王”，早上父母上班之后，他負(fù)責(zé)照顧幾個(gè)弟弟。父母有時(shí)必須在晚上參加政治會(huì)議，他就去村里的食堂給弟弟們打飯。作為一名領(lǐng)取過(guò)勛章的戰(zhàn)斗英雄的長(zhǎng)子，王健林注定與軍隊(duì)有緣。他在1969年報(bào)名參軍，晉升迅速，27歲時(shí)成為團(tuán)級(jí)軍官。在這一過(guò)程中，他學(xué)會(huì)了怎樣看待個(gè)人功業(yè)，這對(duì)于他未來(lái)的企業(yè)家生涯很有幫助。

????1985年，為了將建設(shè)軍隊(duì)的資源用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鄧小平要求裁軍百萬(wàn)。王健林告別部隊(duì)，當(dāng)上了大連市政府的一名辦公室主任。在為政府工作期間，他了解到國(guó)有的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司處境困境，需要有人拯救。接手該公司無(wú)需啟動(dòng)資金，只要愿意承擔(dān)債務(wù)就行。王健林讓公司起死回生，但也感到了束縛——政府對(duì)決策干預(yù)過(guò)多，對(duì)薪酬和激勵(lì)控制過(guò)嚴(yán)。1992年，他申請(qǐng)批準(zhǔn)參加一個(gè)公司私有化試點(diǎn)項(xiàng)目。他將公司命名為大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，后來(lái)又將總部遷到北京。萬(wàn)達(dá)包含兩個(gè)中國(guó)漢字，意指長(zhǎng)壽、富有和繁榮。

????下面說(shuō)說(shuō)柳傳志的問(wèn)題。盡管王健林已經(jīng)非常有錢(qián)，但他的財(cái)富并沒(méi)有給父母帶來(lái)困擾。他們知道，兒子曾承諾為4月發(fā)生在四川省的地震捐贈(zèng)160萬(wàn)美元，每年，他的名字都在中國(guó)慈善榜上名列前茅。他的捐助重點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)和教育，但在兩年前，王健林為修復(fù)南京的一座15世紀(jì)佛寺捐出了 1.56億美元，創(chuàng)下中國(guó)單筆捐贈(zèng)記錄。（王健林說(shuō)他“不信教”；只是 “一時(shí)激動(dòng)”。）他的母親解釋說(shuō)：“從前富人大多是壞人。但現(xiàn)在，只要有心，富人可以變成圣人?！?/p>

????王健林以軍隊(duì)的嚴(yán)格和精確來(lái)管理萬(wàn)達(dá)集團(tuán)。他的高級(jí)員工幾乎都為男性。和王健林一樣，他們都是黑頭發(fā)（和他一樣的深黑色，梳著大背頭）。按照規(guī)定，他們都穿黑色西裝，白色襯衫，打深色領(lǐng)帶。公司總部的餐廳每日向所有員工提供免費(fèi)三餐（時(shí)間有限制，不能細(xì)嚼慢咽，這里可不是硅谷。）王健林上班很早，工作到很晚。他承認(rèn)每年只有一周時(shí)間的休假，還不是連著休。他唯一的愛(ài)好是收藏和唱卡拉OK，每年他都要在萬(wàn)達(dá)公司的年會(huì)上獻(xiàn)唱。

????每周一次，通常是在周日上午，王健林都要審查萬(wàn)達(dá)當(dāng)前的項(xiàng)目。會(huì)議可能持續(xù)數(shù)小時(shí)。他坐著，規(guī)劃人員和建筑師進(jìn)進(jìn)出出，他們都站著。平面圖在他面前展開(kāi)，他戴著金邊眼鏡瀏覽圖紙，用一把白色尺子測(cè)量人行道，皺著眉頭把人行道重畫(huà)一遍，然后把圖紙撥到一邊，去研究一張地圖，又把地圖拔到一邊再看圖紙，直到滿意才批準(zhǔn)。

????王健林的管理方法也許過(guò)于瑣碎了，但這種方法對(duì)萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)特別有效，可能是他向新領(lǐng)域擴(kuò)張成功的關(guān)鍵。萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程——從規(guī)劃到購(gòu)買(mǎi)土地再到建設(shè)——用時(shí)為18-24個(gè)月。一款自主研發(fā)的軟件系統(tǒng)被用來(lái)分析數(shù)據(jù)，幫助王健林在蓋新樓時(shí)做出數(shù)百項(xiàng)決策。萬(wàn)達(dá)的高管稱(chēng)，公司從未有延期或超支的項(xiàng)目。每年都有數(shù)十家中國(guó)公司到萬(wàn)達(dá)取經(jīng)。