樂蜂VS.聚美優(yōu)品

????同為美妝B2C網(wǎng)站，同為紅杉資本所投資，樂蜂網(wǎng)與聚美優(yōu)品這一對(duì)“冤家”的爭斗從未止息。今年3月，促銷決戰(zhàn)拉開大幕。早在春節(jié)期間，“我是陳歐，我為自己代言”的勵(lì)志大片在湖南、江蘇、浙江等多家衛(wèi)視臺(tái)高頻率轟炸，輔以“想象不到的價(jià)格”的促銷預(yù)告，吊足了對(duì)三周年大促的胃口。而樂峰網(wǎng)則將“不美不活”、“樂瘋了”等桃花節(jié)促銷的標(biāo)語在地鐵廣告、電梯等渠道廣泛投放，擺足了PK的架勢。

????樂蜂網(wǎng)為此次大促儲(chǔ)備了價(jià)值4億的貨源，2月27日即宣布當(dāng)日銷售額1.22億。3月1日當(dāng)天，聚美優(yōu)品由于訪問量超過預(yù)期導(dǎo)致網(wǎng)站一度癱瘓，陳歐緊急宣布3周年店慶延期兩日等補(bǔ)救措施，其間總銷售額達(dá)到10億。

????所有較量的判定者，是消費(fèi)者。在龐大的銷售數(shù)字背后，質(zhì)疑“售假”、“兌水”的聲音層出不窮，兩家網(wǎng)站輪番澄清。對(duì)于這兩個(gè)美妝B2C的巨頭來說，是靠競爭更多的向消費(fèi)者讓利、樹立誠信和服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)？還是在口水戰(zhàn)中暴露亂象，最終讓消費(fèi)者避之不及？從雙贏到雙輸，轉(zhuǎn)換往往在一瞬之間。（財(cái)富中文網(wǎng)）