中國(guó)6大商業(yè)對(duì)手(2013年)

加多寶VS.廣藥集團(tuán)
????一場(chǎng)曠日持久的品牌之爭(zhēng),讓原本隱身在“王老吉”背后的加多寶和廣藥升級(jí)為新聞的主角?;厮莸诫p方結(jié)緣的最初,1995年,加多寶母公司鴻道集團(tuán)從后來(lái)被并入廣藥的羊城藥業(yè)手中租借了紅罐和紅瓶涼茶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán),而后者保留了盒裝王老吉的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)。經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)培育,善于品牌運(yùn)作的加多寶將“紅罐王老吉”打造成了年銷(xiāo)售額上百億的暢銷(xiāo)飲料,而市場(chǎng)上也逐漸出現(xiàn)了同樣打著“王老吉”招牌的綠色盒裝飲料。2011年,廣藥集團(tuán)使出了殺手锏,以“王老吉”商標(biāo)租借到期為由,要求收回商標(biāo)許可權(quán)。最終在2012年,這場(chǎng)官司落下帷幕,“王老吉”被判給廣藥。
????但借由這場(chǎng)官司,原本寂寂無(wú)名的加多寶在密集的媒體曝光度下迅速崛起,以“弱者”的姿態(tài)博得了一片同情,并迅速通過(guò)冠名贊助“中國(guó)好聲音”等鋪天蓋地的宣傳攻勢(shì)樹(shù)立起了新的品牌知名度。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中國(guó)行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心披露的2012年前三季度飲料業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,加多寶前三季度占涼茶市場(chǎng)份額達(dá)七成,王老吉不足一成。
????但紛爭(zhēng)并未就此止歇,2013年,廣藥向加多寶索賠10億,加多寶發(fā)布致兩會(huì)代表“萬(wàn)言書(shū)”,雙方員工“武斗”等新聞層出不窮。至此,這場(chǎng)連綿不絕的品牌大戰(zhàn)已讓消費(fèi)者疲憊,苦情的外衣?lián)醪蛔±嬷疇?zhēng)的本質(zhì)。爭(zhēng)戰(zhàn)雙方或許都該到了調(diào)整自己戰(zhàn)略的時(shí)候。無(wú)論哪個(gè)品牌,如果不把心力放在讓消費(fèi)者滿意上,再耀眼的招牌也終有一天會(huì)褪色。