????從主流PC業(yè)務(wù)中分離出來之后，Think品牌可能會面臨過度擴張的風(fēng)險。Think的分拆是通過上周末的一份聯(lián)想（Lenovo）內(nèi)部備忘錄披露的，此時正值各大PC廠商努力從蘋果手中奪回高端用戶之際。盡管Think已經(jīng)獲得市場認可，而且也定位為高端品牌，但讓其自立門戶還是可能適得其反，催生出一系列問題產(chǎn)品，對品牌的聲譽造成影響，并失去人數(shù)雖少但卻異常忠誠的用戶。

????聯(lián)想已經(jīng)證實了這份備忘錄的真實性。在備忘錄中，該公司CEO楊元慶闡述了公司的重組計劃：將聯(lián)想分拆成Think和Lenovo兩大業(yè)務(wù)集團。Think由現(xiàn)任產(chǎn)品集團主管彼得·霍騰修斯(Peter Hortensius)領(lǐng)軍，重點銷售聯(lián)想的Think品牌PC，以及其他企業(yè)商用服務(wù)。Lenovo則由現(xiàn)任移動互聯(lián)網(wǎng)部門主管劉軍領(lǐng)軍，重點是銷售其他各種產(chǎn)品，從中低端PC到智能手機。

????楊元慶在備忘錄中指出，之所以做出分拆決定，是為了提升運營效率，同時明確品牌定位。他希望新的組織架構(gòu)能夠幫助聯(lián)想更好地在不斷萎縮的PC市場中，瞄準有利可圖的領(lǐng)域?！拔覀冊?jīng)嘗試在成熟市場推廣Lenovo品牌，但我們發(fā)現(xiàn)，作為一個產(chǎn)品品牌，Lenovo只在主流和低端領(lǐng)域有明顯成效。而在高端產(chǎn)品市場，Think是我們最好的品牌資產(chǎn)，也是唯一可以在高端市場與蘋果一爭高下的品牌?！睏钤獞c在郵件中說。

開發(fā)新品

????楊元慶所謂的“成熟”市場指的應(yīng)該是美國。在很多美國人眼中，聯(lián)想只是一家8年前收購IBM PC業(yè)務(wù)的無名中國企業(yè)。由于聯(lián)想在美國市場的廣告投入力度不足，這種情況在所難免。雖然該公司最近與全美橄欖球聯(lián)盟(NFL)展開了合作，但其針對美國主流市場投放的廣告仍然很有限。你可以隨便問一個美國人：你上次在電視上看到聯(lián)想廣告是什么時候？那個品牌的定位是什么？

????聯(lián)想多年來一直在費盡心思開發(fā)有吸引力的產(chǎn)品。他們直到最近才剛剛?cè)〉昧艘恍┻M展，并于去年推出了幾款新產(chǎn)品，其中最著名的當屬IdeaPad Yoga筆記本。這款PC和平板電腦的混合產(chǎn)品是專門針對微軟Windows 8操作系統(tǒng)設(shè)計的。它有四種使用方式，帶有鍵盤的底座可以360度旋轉(zhuǎn)，從而變身為平板電腦。這就像是一款具備了傳統(tǒng)PC性能的大號iPad。

????目前正在拉斯維加斯舉行的國際消費電子展(CES)上，聯(lián)想還展示了IdeaCenter Horizon平板PC，這款27英寸的一體機可以平放在桌面上，讓多個用戶一起玩多點觸控游戲。

商務(wù)圖騰

????但聯(lián)想在美國市場的最大的亮點還是來自于Think品牌的臺式機和筆記本。ThinkPad的成功關(guān)鍵源于忠實的商務(wù)用戶，他們使用和信賴Think品牌始終如一的穩(wěn)定體驗已經(jīng)長達20年之久——12年來自IBM，8年來自聯(lián)想。

????對于時常出差的商務(wù)人士而言，這似乎已經(jīng)成為一種圖騰。我們經(jīng)?？梢栽跈C場或酒店大堂中看到這樣一群西裝革履的人，他們都清一色地使用黑色的ThinkPad，很有可能在查看PowerPoint講稿或是Excel電子表格。

????這種筆記本的造型中規(guī)中矩，甚至頗有幾分莊重的意味——磨砂的黑色外殼，四四方方的形狀，鍵盤正中還有一個小紅帽，它的作用是作為PC觸控板的替代品。(1995年的ThinkPad 701“蝴蝶鍵盤”甚至成為美國當代藝術(shù)博物館的永久藏品。)對某些人來說，那個小紅帽正是他們愿意花高價購買ThinkPad的主要原因——目前的頂級ThinkPad X1 Carbon觸控屏筆記本售價高達1800美元。對其他人來說，ThinkPad獨特的凹面鍵盤可以讓打字變得更加輕松，甚至帶來一些樂趣。ThinkPad的外觀已經(jīng)整整20年沒有發(fā)生過變化。