????上個(gè)月，谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)接受了《財(cái)富》雜志的獨(dú)家專訪。訪談內(nèi)容將發(fā)表于下一期的《財(cái)富》雜志中。這是佩奇自2011年4月?lián)蜟EO以來，第二次接受紙媒較長(zhǎng)時(shí)間的專訪。在70分鐘的訪談中，佩奇談到了谷歌主業(yè)——搜索的未來，整合摩托羅拉移動(dòng)的計(jì)劃，以及出任CEO后自己的管理風(fēng)格如何改變等核心話題。以下是本次采訪內(nèi)容的節(jié)選。

????《財(cái)富》：當(dāng)你在考慮未來將要下的賭注時(shí)，你會(huì)怎樣選擇？

????佩奇：這是我們一直在大量思考的問題。不幸的是，沒有一個(gè)完美的答案。一定程度上是因?yàn)槲矣X得谷歌處在一個(gè)未知的領(lǐng)域，從這個(gè)意義上說，我不認(rèn)為歷史會(huì)為我們提供任何示范，告訴我們：“為什么我們不這樣做？”我們的規(guī)模已經(jīng)很大，我們正在做許多不同的事情。我們想要成為一個(gè)與眾不同的公司。我們希望我們所做的東西里擁有更多的社交元素。我們希望人們?cè)谑褂卯a(chǎn)品時(shí)感到快樂。我們希望我們的員工在谷歌工作時(shí)感到快樂。

????不好意思，現(xiàn)在回到你的問題——選擇去做什么。我們想做可以激發(fā)這個(gè)世界上最了不起的人也愿意為其付出的事情。譬如你看到的自動(dòng)駕駛汽車。你知道有很多人（因交通事故）死亡，也有大量的勞動(dòng)力被浪費(fèi)。如果你有更好的交通工具，你就會(huì)有更多的工作選擇。這對(duì)社會(huì)是好的，對(duì)經(jīng)濟(jì)也可能是好的。我喜歡這樣去選擇問題：如一些大的方向，科技發(fā)展會(huì)對(duì)這些方向有著非常大的影響。而我們也非?？隙梢宰龅健２还芗夹g(shù)方面需要投資多少，但最終的回報(bào)一定會(huì)大得多。

????《財(cái)富》：（在一個(gè)充滿自動(dòng)駕駛汽車的世界里）還有什么會(huì)發(fā)生改變？我們不再使用交通燈？城市會(huì)有所不同？你是否可以預(yù)料到將會(huì)發(fā)生的改變？

????佩奇：這是很難完全預(yù)料的。你知道，我們（當(dāng)前）面臨的問題之一就是停車。這里我引用一個(gè)構(gòu)建停車場(chǎng)設(shè)施的成本，每個(gè)車位約40000美元。所用建筑材料全部是混凝土和鋼筋。你是否真的想在所有的停車場(chǎng)建設(shè)中使用混凝土和鋼筋？這看起來很愚蠢。如果我們有自動(dòng)駕駛汽車，或者我們只有少量的自動(dòng)駕駛汽車，我們就能在停車這方面節(jié)省數(shù)億美元，這還僅僅只是在谷歌公司。你可以想象一下這樣的體驗(yàn)——汽車把你載到辦公樓前，然后自己去停車。任何時(shí)候在你需要它的時(shí)候，譬如你的手機(jī)顯示你正在離開辦公室，你的車便立即自駕到樓下等你。

????《財(cái)富》：我們回到公司管理的問題上。你早期一個(gè)大的改變是，圍繞著公司的產(chǎn)品部門進(jìn)行整合。你對(duì)現(xiàn)已完成的部分是否感到滿意？如果改變是要讓公司更有效率，你是否已經(jīng)做到？你如何進(jìn)行衡量？

????佩奇：這是我的工作，我的個(gè)性就是從來不會(huì)感到滿足。但總的來說，我對(duì)我們已做出的改變感到滿意。我認(rèn)為，我們已經(jīng)將焦點(diǎn)放到了公司上，這非常有幫助。我總的來說是開心的。

????《財(cái)富》：你是否會(huì)衡量（你的執(zhí)行）速度？

????佩奇：你會(huì)大概感覺到，但這很難真正準(zhǔn)確地衡量。不過我認(rèn)為很多事情都已有所改善。我們過去有一個(gè)衡量代碼檢測(cè)等級(jí)的方法。我們已經(jīng)看到了一些改進(jìn)，我認(rèn)為這是一個(gè)好的跡象。但是我很可能會(huì)更多的遵循自己的直覺。

????《財(cái)富》：網(wǎng)絡(luò)搜索正在經(jīng)歷一個(gè)相當(dāng)重大的轉(zhuǎn)變，隨著知識(shí)圖譜、Google Now以及移動(dòng)搜索的到來，搜索將會(huì)如何變化呢？我們今天看到的東西，是否就是未來五年、十年后的趨勢(shì)？

????佩奇：在過去十年，我一直在討論同樣的事情。完美的搜索引擎能夠真正理解你的需要。它能夠深刻理解世界上每一件事情，準(zhǔn)確提供給你所需的東西。

????我們?cè)谫?gòu)物搜索方面要做的事情就與這有關(guān)。在購(gòu)物方面，我們已經(jīng)轉(zhuǎn)向競(jìng)價(jià)模式，目的就是為用戶提供更準(zhǔn)確的信息，可以更好地結(jié)構(gòu)化表示。

????我們非常專注在確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、對(duì)一切事物都數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化等方面。我們?nèi)缃裨诘貓D服務(wù)領(lǐng)域已累計(jì)了七年的經(jīng)驗(yàn)，也因此獲得了大量精確的數(shù)據(jù)，如這是哪條街道，這是什么業(yè)務(wù)，這棟大樓的輪廓是怎樣的。為了滿足用戶的需求，我們的數(shù)據(jù)越準(zhǔn)確、越詳細(xì)，結(jié)構(gòu)化做的越好，結(jié)果也就越好。這也是為什么我們收購(gòu)了ITA，以確保我們擁有結(jié)構(gòu)化效果最好的旅游信息。

????《財(cái)富》：（網(wǎng)絡(luò)搜索的轉(zhuǎn)變）很大一部分原因是由于人們從桌面搜索轉(zhuǎn)向了移動(dòng)搜索。但如今有很多人對(duì)移動(dòng)平臺(tái)上的廣告前景表示擔(dān)憂。你對(duì)從新服務(wù)中獲得利潤(rùn)有什么想法？

????佩奇：很顯然，我們是一家有著大量收入和員工的大企業(yè)，所以我們將核心業(yè)務(wù)——搜索和廣告，以及一切相關(guān)的東西看待得非常非常嚴(yán)重。這些業(yè)務(wù)的確會(huì)經(jīng)歷像現(xiàn)在的一些分裂。但我認(rèn)為這樣很好。這正是科技產(chǎn)業(yè)好的方面，新生事物如新的軟件，能比舊軟件更可以真正滿足人們的需求。這就是機(jī)會(huì)。

????我們很早的時(shí)候就在Android上下了賭注。我們認(rèn)為移動(dòng)體驗(yàn)真的需要反思，對(duì)吧？這是正確的。Android非常成功。我認(rèn)為，正是由于我們投入開發(fā)Android，并從中獲得到經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，所以我們對(duì)移動(dòng)市場(chǎng)的理解更加徹底。我認(rèn)為，我們處在貨幣化的早期階段。事實(shí)上，一個(gè)支持定位功能的手機(jī)是非常有利于實(shí)現(xiàn)貨幣化的。

????我把一大堆過去不能，而如今可以在移動(dòng)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)的東西看作是一種添加劑?？紤]到這些，我想我們今后會(huì)比現(xiàn)在賺到更多的錢。

????我想沒有公司在這一次市場(chǎng)轉(zhuǎn)變中，不以移動(dòng)廣告創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)移動(dòng)平臺(tái)貨幣化來幫助自身更好地適應(yīng)。我們已經(jīng)得到所有發(fā)展所需的方方面面。

????《財(cái)富》：在只有桌面搜索的舊時(shí)期，谷歌的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是雅虎和微軟。如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是否已完全不同？是Siri嗎？還是亞馬遜的商業(yè)查詢服務(wù)？

????佩奇：我的意思是，我真的不以這種方式來思考。