????如果谷歌（Google）真的像之前說的那樣，以53億美元的價(jià)格收購Groupon，那么這一天將成為Groupon的幸運(yùn)日。

????總部位于芝加哥的新興電子商務(wù)網(wǎng)站Groupon其實(shí)并不急于給自己找買家。在30個(gè)國家的500個(gè)不同市場(chǎng)上，Groupon讓3000萬用戶能以團(tuán)購折扣價(jià)格購買當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。自從首席執(zhí)行官安德魯?梅森在2008年11月推出Groupon網(wǎng)站以來，該網(wǎng)站有效利用了移動(dòng)化、快閃銷售和社會(huì)化購物等趨勢(shì)，迅速成為了本地優(yōu)惠促銷市場(chǎng)上的領(lǐng)頭羊。

????不過，Groupon是否真的值那么多真金白銀？谷歌當(dāng)然認(rèn)為值，分析人士們也是這樣想的。以下是三大理由：

1. 用戶眾多

????雖說谷歌對(duì)本地服務(wù)并非全然陌生（Google Places即屬于此類），不過Groupon在這一領(lǐng)域的影響卻是谷歌無法比擬的。盡管谷歌有著堅(jiān)實(shí)的地圖技術(shù)和最優(yōu)的本地搜索結(jié)果，它卻沒有Groupon那樣的本地化銷售團(tuán)隊(duì)。如果不收購Groupon，谷歌就需要從頭打造一項(xiàng)可與之媲美的服務(wù)，這牽涉到基礎(chǔ)設(shè)施、招聘員工、市場(chǎng)推廣、招徠新用戶等種種令人頭疼的問題。不過，谷歌沒有這樣做，而是選擇了直接收購Groupon，該網(wǎng)站聲稱目前共有3000萬名注冊(cè)用戶，而且用戶群還在以每周100萬人的速度增加。通過收購Groupon，谷歌等于立即獲得了一個(gè)日益壯大的用戶群，而且這個(gè)用戶群是按照地理位置來劃分的，算是一種“地緣社交圖譜”。

????Groupon的英國常務(wù)董事克里斯?穆爾說：“想想谷歌的關(guān)鍵字排名服務(wù)……比如說，如果他們將關(guān)鍵字排名賣給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，那么你只需在谷歌上輸入關(guān)鍵字，例如‘酒吧’，就會(huì)找到一家附近的酒吧。然后谷歌會(huì)彈出一個(gè)提示框，告訴你這家酒吧的名字和地址?！?/p>

????巴克萊資本公司（Barclay Capital）分析師道格拉斯?安穆斯言簡(jiǎn)意賅地指出：“利用Groupon提供的渠道，谷歌可以直接接觸到世界各地的商戶，這將改變今后本地優(yōu)惠促銷活動(dòng)的組織模式?！?/p>

2. 限制競(jìng)爭(zhēng)

????據(jù)報(bào)道，雅虎（Yahoo）曾在去年10月提出30億到40億美元之間的非正式報(bào)價(jià)，試圖收購Groupon，不過未能成功。但這并不意味著其他網(wǎng)絡(luò)巨頭也不能“得逞”——只要他們開價(jià)夠高，正所謂有錢能使鬼推磨。比如微軟（Microsoft）就有這個(gè)實(shí)力，該公司可以利用Groupon來加強(qiáng)其搜索引擎必應(yīng)（Bing）的定向廣告，而Facebook也可以利用Groupon廣泛的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)來擴(kuò)展自身本地服務(wù)。

????通過收購Groupon，谷歌將會(huì)在與Facebook爭(zhēng)奪網(wǎng)絡(luò)霸權(quán)的戰(zhàn)爭(zhēng)中獲得一項(xiàng)強(qiáng)有力的武器。Facebook在今年8月份推出了Facebook Places “簽到”功能，此外，該公司還推出了Facebook Deals應(yīng)用。這樣一來，當(dāng)用戶通過Places對(duì)自己的地理位置進(jìn)行“簽到”時(shí)，企業(yè)就可以利用Deals應(yīng)用向客戶發(fā)布優(yōu)惠信息。這兩項(xiàng)應(yīng)用的發(fā)布顯然表明，“本地化”已經(jīng)成了Facebook的重點(diǎn)工作之一。谷歌曾經(jīng)試圖收購商鋪點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站Yelp，但這筆收購最終宣告流產(chǎn)。不過與Yelp相比，Groupon顯然更加適合谷歌。Yelp花大力氣發(fā)展了詳盡的本地?cái)?shù)據(jù)庫，相比之下，Groupon并沒有在這方面耗費(fèi)那么多力氣，而僅僅是迎合使用Groupon服務(wù)的企業(yè)和用戶。不過如果谷歌獲得了Groupon的忠實(shí)客戶和本地商業(yè)數(shù)據(jù)，并將其與自己詳盡的本地信息進(jìn)行整合，那么它們終將釋放出谷歌本地化努力的價(jià)值。

3. 即時(shí)收益

????雖然Groupon從美國惠鉆（Accel Partners）、巴特利風(fēng)險(xiǎn)投資公司（Battery Ventures）和DST Global等投資機(jī)構(gòu)拉了1.7億美元風(fēng)險(xiǎn)投資，可謂數(shù)目不小，但該網(wǎng)站“自力更生”的能力也不錯(cuò)，甚至是相當(dāng)不錯(cuò)。事實(shí)上，據(jù)報(bào)道，Groupon一個(gè)月的銷售額就達(dá)到了5000萬美元，分析人士預(yù)計(jì)該公司2010年的總收入將超過6億美元。此外，Groupon的商戶滿意度高達(dá)95%，有50%以上的商戶稱，在Groupon上進(jìn)行營銷至少肯定不會(huì)賠錢。因此，可以說Groupon的交易量和銷售額還會(huì)繼續(xù)上升。當(dāng)然，對(duì)于財(cái)大氣粗的谷歌而言，這些收入可能不算什么大數(shù)目，但肯定也不算太少。由于谷歌在10年前的飛速發(fā)展，今天的它處于有利的地位，能助現(xiàn)在正飛速發(fā)展的Groupon一臂之力，幫助這家小小的團(tuán)購網(wǎng)站發(fā)展到新的高度。而只要谷歌使勁砸錢，Groupon很有可能會(huì)接過它遞來的橄欖枝。

????譯者：樸成奎