????優(yōu)酷做的另一件事，是建立自己的商業(yè)模式。優(yōu)酷不過是YouTube的中文版——沒什么比這種說法更令古永鏘惱火了?！爸辽?，我們是YouTube和Hulu的結(jié)合，”他表示，“但事實上，我們的業(yè)務(wù)遠(yuǎn)不止這些。”此言不假，優(yōu)酷不僅為用戶自制的視頻內(nèi)容提供平臺（像YouTube一樣），而且還提供電視劇的在線播放服務(wù)（這點與Hulu近似）。它實際上是原創(chuàng)性在線視頻節(jié)目的聯(lián)合制作商。該公司與10名年輕的中國電影制作人簽訂了協(xié)議，這些人負(fù)責(zé)制作不同長度的在線電影。優(yōu)酷新近委托制作的一部電影，叫作《老男孩》（Old Boys），講的是兩名四十幾歲的老朋友參加搖滾大賽的故事。這部電影吸引了3,000多萬網(wǎng)友訪問優(yōu)酷網(wǎng)站。（你可以登錄優(yōu)酷觀看這部電影，它帶有完整的英文字幕。）“我們確實集上述幾方面業(yè)務(wù)于一身，”古永鏘接著表示：“我們看待互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的角度很獨特。”

????雖然YouTube不會再對優(yōu)酷構(gòu)成威脅，但中國在線領(lǐng)域幾個如雷貫耳的名字——百度、搜狐、新浪以及其他幾大網(wǎng)站，已開始在優(yōu)酷和土豆后面奮起直追。在線視頻市場實在太新了，成長速度也太快了，他們不能視而不見。

????古永鏘表示，中國在線視頻市場與美國相比，還有幾個關(guān)鍵的不同，因此，將YouTube和Youku做比較有失公允。首先，美國內(nèi)容提供商的數(shù)量要比中國少，但卻占有絕對優(yōu)勢。他們眼睜睜地看著唱片業(yè)被數(shù)字音樂革命生吞活剝，不免提心吊膽，擔(dān)心哪天在線視頻公司也會以同樣的手段收拾自己，因而他們使出渾身解數(shù)與在線視頻公司奮力一搏。中國在線視頻市場的集中度還沒那么高，優(yōu)酷固然可以從中受益，但仍需努力塑造自身品牌。但是，古永鏘認(rèn)為，其實中美兩國有個共同點，那就是在電腦上通過優(yōu)酷等自由網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行視頻點播（video on demand）既是中國媒體的未來，也一樣是美國媒體的未來。

????譯者：紅權(quán)