????作者：Katie Benner

????就在不久以前，公眾記憶中的約翰?賽恩（John Thain）還是美林公司（Merrill Lynch）的首席執(zhí)行官，他花了120萬美元裝修自己的辦公室，然后又將瀕臨倒閉的美林公司賣給了美國銀行（Bank of America）。這項(xiàng)交易飽受爭議，現(xiàn)在正接受刑事調(diào)查。

????可是現(xiàn)在，賽恩臨危受命來收拾CIT集團(tuán)申請破產(chǎn)保護(hù)后留下的爛攤子。人們說起他，恐怕不再只是那個(gè)給自己辦公室買一個(gè)3.5萬美元馬桶的家伙。賽恩可能會(huì)成為能讓一家企業(yè)起死回生的超級金融大師之一。

????這是因?yàn)橘惗鞑⒉皇堑谝淮纬洚?dāng)“救火隊(duì)長”了，前幾次他都給股東創(chuàng)造了巨大利益。第一次是接手紐約證券交易所（New York Stock Exchange），然后又入主美林證券。事實(shí)上，他在紐約證交所的成功也是CIT此次選擇他擔(dān)任CEO的原因之一。

????CIT發(fā)言人科特?里特爾(Curt Ritter)告訴《財(cái)富》雜志：“賽恩的所有成就中，最讓CIT董事欣賞的就是他在紐約證交所的出色表現(xiàn)：賽恩使紐約證交所實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，并助其更好地為自身定位并參與全球市場競爭?！?/p>

????股市的反應(yīng)也非常積極。上周末CIT宣布，賽恩將接任CIT總裁兼首席執(zhí)行官，即刻生效。消息一出，股價(jià)就上漲了2.5%，這主要是得益于人們相信賽恩有能力幫助這家發(fā)放小型企業(yè)貸款的公司。

????掌舵紐約證券交易所及美林證券

????這已經(jīng)不是約翰?賽恩第一次涉足陷入困境的公司，為股東創(chuàng)造價(jià)值了。

????2003年，紐約證交所遭遇了其207年歷史上最重大的危機(jī)之一。當(dāng)時(shí)，董事會(huì)正與前任CEO理查德?格拉索（Richard Grasso）就其高達(dá)1.4億美元的薪酬丑聞鬧得不可開交；同時(shí)，電子交易風(fēng)靡一時(shí)，紐約證交所也面臨被淘汰風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，約翰?塞恩臨危受命，接任紐約證交所CEO一職。

????上任之后，賽恩強(qiáng)制紐約證交所采用新技術(shù)，不再需要場內(nèi)交易人員和自動(dòng)交易系統(tǒng)。隨后在2007年，他把紐約證交所和一家電子證券交易所——泛歐交易所（Euronext）合并組成了紐約-泛歐交易所（NYSE-Euronext）。合并后的企業(yè)本來有些不合時(shí)宜，但賽恩把它變成了一個(gè)國際化大集團(tuán)。按旗下公司的市值來算，紐約-泛歐交易所是世界上最大的證券交易所，也是首個(gè)覆蓋大西洋兩岸的證券交易所。

????2006年3月，紐約證交所剛上市的時(shí)候，每股價(jià)格為64美元。到了2007年4月，紐約證交所和泛歐交易所合并后，每股價(jià)格為97美元，幾乎上漲了52%。

????雖然賽恩最后被逐出了美林銀行，名聲受損，但對于美林的股東來說，賽恩也是一個(gè)大福星。賽恩于2007年底接手美林，在其領(lǐng)導(dǎo)的9個(gè)月里，他意識(shí)到：隨著信貸市場凍結(jié)，美林單憑一己之力無法生存下去。

????賽恩不僅成功地把美林賣給了美國銀行（Bank of America），而且這一切發(fā)生在信貸危機(jī)最為瘋狂的時(shí)候。就在那個(gè)周末，雷曼兄弟（Lehman Brothers）宣布破產(chǎn)；政府不得不出手搭救保險(xiǎn)公司美國國際集團(tuán)（AIG）。

????在這一片紛亂中，賽恩以500億美元（折合每股29美元）的價(jià)格賣掉了美林，超出當(dāng)時(shí)美林市場價(jià)70%。另外，這一筆交易也讓美國銀行成功地避免了步上雷曼兄弟后塵，保存了自己的救命錢。

????同時(shí)，賽恩也成功逃過了批評人士和監(jiān)管人員的槍口，那些人認(rèn)為美國銀行收購美林證券這件案子并不單純。而另一方面，批評的矛頭都指向了他的對頭——美國銀行前任CEO肯?劉易斯（Ken Lewis）。不久前，紐約州總檢察官安德魯?庫奧默（Andrew Cuomo）剛剛就欺詐罪對劉易斯發(fā)起了指控。

????CIT難題

????現(xiàn)在，賽恩已經(jīng)是CIT的CEO了，這家公司的融資問題成了他的當(dāng)務(wù)之急。CIT是美國最重要的中小型企業(yè)貸款機(jī)構(gòu)之一。跟許多別的金融服務(wù)供應(yīng)商一樣，CIT過去依賴高風(fēng)險(xiǎn)的短期債務(wù)市場進(jìn)行融資。但后來隨著金融危機(jī)的深入，CIT再也無法籌到資金了。

????賽恩需要解決CIT的債務(wù)問題。在其前任CEO杰弗里?匹克（Jeffrey Peek）任職期間，CIT把業(yè)務(wù)擴(kuò)張到了一些高風(fēng)險(xiǎn)的借貸領(lǐng)域，比如次級抵押貸款和助學(xué)貸款。這一決策使得CIT現(xiàn)在負(fù)債累累。

????賽恩也得組建新的管理團(tuán)隊(duì)。CIT集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官亞歷山大?梅森（Alexander Mason）將于2月26號(hào)離職，而首席財(cái)務(wù)官約瑟夫?利昂（Joseph Leone）也將于4月份退休。CIT集團(tuán)的首席風(fēng)險(xiǎn)官去年就辭職了。

????CIT參與了美國政府的“不良資產(chǎn)救助計(jì)劃”（TARP），這個(gè)計(jì)劃對于企業(yè)高管的薪金有嚴(yán)格限制，所以招募人才可能會(huì)碰到麻煩。不過，管理層空白的情況也給賽恩提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，讓他可以招集一批絕對忠心的首席高管，同時(shí)支持其對CIT進(jìn)行的所有改革。

????CIT集團(tuán)完全支持賽恩，并相信賽恩名符其實(shí)能使企業(yè)妙手回春?！笆聦?shí)證明，塞恩先生是名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，也是一位非常受人尊敬的財(cái)務(wù)主管。董事會(huì)對他在這個(gè)危急關(guān)頭領(lǐng)導(dǎo)CIT的能力信心十足，”里特爾先生如是說。

????對塞恩來說，美國銀行及其麻煩很快就會(huì)成為遙遠(yuǎn)的記憶了。在他被肯?劉易斯踢出美國銀行不到13個(gè)月后，賽恩就成了市值125億美元公司的頭兒。關(guān)于未來走向，假使股市對賽恩這個(gè)新職位的反應(yīng)有一點(diǎn)點(diǎn)參考價(jià)值的話，約翰?賽恩可能很快就能東山再起了。