-
Twitter與LinkedIn決裂內(nèi)幕
Twitter和商務社交網(wǎng)站LinkedIn一拍兩散了。就像那些離異家庭的孩子們一樣，這兩個網(wǎng)站的粉絲們本周一覺醒來，發(fā)現(xiàn)一切都變了。就在上周五，Twitter宣布將終止與商務社交網(wǎng)站LinkedIn的合作。盡管LinkedIn的用戶現(xiàn)在仍然可以通過LinkedIn更新Twitter的狀態(tài)，但他們通...
-
2016年12大并購，LinkedIn不是最大的
許多市場觀察家們預測，2016年將是并購交易異?；钴S的一年，主要推動力來自一系列小規(guī)模交易。觀察家們預測，今年的并購規(guī)模不會超過2015年，因為去年在多筆大規(guī)模交易的推動下，并購交易規(guī)模超過了5萬億美元——其中數(shù)筆交易已經(jīng)失敗。到目前為止的數(shù)據(jù)顯示，預測有可能成真。據(jù)跟蹤并購的分析公司Dealogi...
-
LinkedIn屢敗屢戰(zhàn)的募資過程揭秘
2004年LinkedIn慶祝注冊用戶數(shù)達到50萬時的員工合影（右起第五位是Hower）上上周，LinkedIn上市了。作為一名股東以及創(chuàng)始人團隊的一員，我自然很高興看到公司受到投資者熱烈追捧。對于這家我們在近9年前創(chuàng)立的企業(yè)而言，這是一個非常重要的里程碑。許多人詢問我2003年LinkedIn獲得...
-
LinkedIn屢敗屢戰(zhàn)的募資過程揭秘
2004年LinkedIn慶祝注冊用戶數(shù)達到50萬時的員工合影（右起第五位是Hower）上上周，LinkedIn上市了。作為一名股東以及創(chuàng)始人團隊的一員，我自然很高興看到公司受到投資者熱烈追捧。對于這家我們在近9年前創(chuàng)立的企業(yè)而言，這是一個非常重要的里程碑。許多人詢問我2003年LinkedIn獲得...
-
我們當年為什么敢投資LinkedIn
回顧歷史，我們很容易就能發(fā)現(xiàn)那些最佳的風險投資其實在早期就已經(jīng)顯露出成功跡象。然而，它們中只有極少數(shù)是在剛剛獲得投資的時候就已經(jīng)出落得光彩照人。實際上，我們回顧了格雷洛克風投公司（Greylock）的投資歷程，發(fā)現(xiàn)最成功的幾次投資起初毫不起眼，在后來的合作中才逐漸開始展現(xiàn)光芒。九年前對商務社交網(wǎng)站L...
-
LinkedIn的泡沫有多大？
天空才是極限如果你打算買入LinkedIn的IPO股票，你一定相信這一點。LinkedIn預計將于本周招股，每股超過40美元，遠高于2009年春季這家職業(yè)社交網(wǎng)站自己評估的2.32美元/股。不過，LinkedIn在招股書中承認，公司的股價估算規(guī)則已至少作過一次調(diào)整。這一聰明舉動——你要是知道的話，一...
-
憑借LinkedIn，微軟成為這個領域的老大
Synergy Research上周三發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，托去年262億美元收購LinkedIn之福，微軟鞏固了自己最大訂閱軟件供應商的地位。Synergy表示，二十多年前開創(chuàng)“軟件服務”（也就是SaaS）的Salesforce仍是該領域的第二大供應商。在這個模式下，公司通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)臄?shù)據(jù)使用軟件，而...
-
LinkedIn會不會扼殺童真
直到Facebook向沒有高?；虼髮W電子郵箱的用戶開放之后，它才有了今天的成就。Facebook意識到，限制注冊資格并不是打造社交媒體業(yè)務的明智之舉。對于大多數(shù)社交媒體來說，規(guī)模就代表著一切。也正是因為這個原因，商務社交網(wǎng)站LinkedIn (LNKD)已向14歲以上的人士開放其服務，同時在打造供L...
-
最年輕華裔風投：以風投引領AI未來形態(tài)
Conviction公司創(chuàng)始人郭睿：以風投引領AI未來形態(tài)。圖片來源：Stuart Isett/Fortune從很小的時候起，郭睿（Sarah Guo）就是在創(chuàng)業(yè)的環(huán)境中成長起來的。郭睿的父母經(jīng)營著一家名叫Casa的公司，它是一家做有線電視和電信基礎設施的初創(chuàng)公司，主要與思科和愛立信等大公司的產(chǎn)品競...
-
Mukesh D. Ambani
公司: 信實工業(yè)公司 國家/地區(qū): 印度職位: 董事長兼董事總經(jīng)理年齡: 53歲信實工業(yè)公司（Reliance Industries）的首席執(zhí)行官Mukesh Ambani以積極并購而著稱。確實，在快速擴張策略的指導下，這家年收入450億美元的企業(yè)集團在電信、石化和能源領域均有大舉并購舉動。但Amb...
時間：
作者：
關鍵詞：
