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紙吸管、肯德基木勺被網(wǎng)友“罵”上熱搜

近期，肯德基的木勺因?yàn)楸幌M(fèi)者吐槽難用而被“罵”上微博熱搜。《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)塑料污染治理的意見(jiàn)》規(guī)定，到2020年底，全國(guó)范圍餐飲行業(yè)禁止使用不可降解一次性塑料吸管；地級(jí)以上城市建成區(qū)、景區(qū)景點(diǎn)的餐飲堂食服務(wù)，禁止使用不可降解一次性塑料餐具。但要想獲得消費(fèi)者的好感，不僅僅需要做環(huán)保，還要讓消費(fèi)者樂(lè)于...

最后的吸管

AGI Studio—Getty Images在一場(chǎng)減少浪費(fèi)的運(yùn)動(dòng)中，星巴克（Starbucks）加入了眾多公司的行列，決定徹底棄用塑料吸管。星巴克公司表示，到2020年，公司將用可以循環(huán)使用的無(wú)吸管杯蓋，或者采用紙張與合成塑料等替代原料生產(chǎn)的吸管來(lái)取代塑料吸管，目前公司塑料吸管的年使用量達(dá)10億根...

8家公司棄用塑料吸管，用什么取而代之？

星巴克上周宣布，計(jì)劃在2020年之前全部門(mén)店停用塑料吸管，稱之為“用超前意識(shí)應(yīng)對(duì)塑料垃圾危機(jī)”。除了咖啡巨頭星巴克外，至少還有七家公司計(jì)劃棄用塑料吸管，減少?gòu)U品、拯救海龜。截至2016年，海洋中至少有1億5千萬(wàn)噸塑料。星巴克估計(jì)，啟動(dòng)當(dāng)前計(jì)劃后，每年全美28000個(gè)門(mén)店將少用超過(guò)10億根塑料吸管。這...

肯德基開(kāi)始收打包費(fèi)了

肯德基宅急送外送費(fèi)官方定價(jià)將于2024年2月20日從9元下調(diào)為6元?？系禄€稱，為了更好地提升外送產(chǎn)品的服務(wù)體驗(yàn)，對(duì)外送打包袋進(jìn)行了保溫升級(jí)，并提供專人打包服務(wù)，酌情收取打包服務(wù)費(fèi)。...

全球大公司和政府都在和吸管作對(duì)

肯德基泡泡瑪特聯(lián)名盲盒火爆，二手價(jià)暴漲8倍

今日，“肯德基盲盒二手價(jià)暴漲8倍”消息沖上熱搜。只需在肯德基購(gòu)買價(jià)值99元的指定套餐，就獲得盲盒1個(gè)。想要全部集齊推出的7款形象玩偶，至少要花693元。由此，黃牛、“職業(yè)代吃”紛紛上場(chǎng)，還衍生出龐大的“炒娃團(tuán)”。在二手平臺(tái)閑魚(yú)上，一套肯德基盲盒公仔售價(jià)被爆炒至600元至800元不等。...

是友？是敵？還是未來(lái)的電話聊伴？

作者: John Elliott三個(gè)月前，當(dāng)英國(guó)沃達(dá)豐集團(tuán)（Vodafone）計(jì)劃投標(biāo)收購(gòu)印度第四大移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商 Hutchison Essar 67% 控股權(quán)的消息傳出時(shí)，巴帝電信公司（Bharti Airtel）掌門(mén)人蘇尼爾?米塔爾（Sunil Mittal）表示，他決心與沃達(dá)豐首席執(zhí)行官阿倫...

肯德基要親手結(jié)束游戲主機(jī)的戰(zhàn)爭(zhēng)？

當(dāng)次時(shí)代的玩家們爭(zhēng)論著PS5和XSX誰(shuí)更強(qiáng)，到底買Swich還是主機(jī)時(shí)，不速之客來(lái)攪局了。12月22日，肯德基正式公布了旗下游戲主機(jī)KFConsole，聲稱這款產(chǎn)品將徹底結(jié)束主機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)。 比起正經(jīng)的游戲主機(jī)，KFConsole看起來(lái)更像是個(gè)肯德基全家桶。但從公布的數(shù)據(jù)看，這確確實(shí)實(shí)是一款和Coole...

肯德基突然宣布漲價(jià)，釋放什么信號(hào)？

12月24日，全球知名快餐品牌肯德基啟動(dòng)了調(diào)價(jià)，是該品牌近兩年來(lái)首次產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整。據(jù)悉，此次調(diào)價(jià)平均漲幅為2%，具體調(diào)整范圍在0.5元至2元不等，旨在更好地適應(yīng)市場(chǎng)成本變化，確保企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。...

“最好的十年”后，資本將如何改變中國(guó)餐飲？

從30年前的肯德基、麥當(dāng)勞，到如今的海底撈、喜茶、文和友、茶顏悅色，餐飲消費(fèi)風(fēng)潮已經(jīng)從“洋快餐”回歸“國(guó)潮”餐飲。這背后，是餐飲人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和現(xiàn)代化管理的探索；而在資本的推動(dòng)下，“中國(guó)的肯、麥”或許也不再是一句口號(hào)。...